山东康泰实业有限公司总经理康正 80后儒商勇担当
康正是位80后新生代儒商，研究生学历，山东康泰实业有限公司在他的带领下，不但走出困境，还实现了“逆袭”增长。故事要从2007年说起。那年，他从英国留学回来，在北京一家国企工作，有着高薪工资，更有稳定的幸福生活。然而，为了一份责任和传承，他毅然回到家乡，从基层做起，走南闯北跑销售，跟着父亲拜见客户。2008年，受金融危机影响，公司销售特别是外贸市场，受到前所未有的影响，销售下滑达30%，严重影响了公司的发展进程。为了破解困境，抢抓机遇，他亲自挂帅，迎难而上，带领十三个三十岁左右的青年人开始走访所有的外贸客户。在远赴菲律宾拜见一位重要客户时，恰逢当地战乱，他硬是不顾个人安危主动考察市场、制定销售方案，通过真诚交谈，与客户不仅成了战略合作伙伴，还成为忘年之交。在康正的带领下，公司最终走出困境，逆势增长，销售业绩提前一个月完成全年任务，创造了奇迹，铸就了辉煌。正是靠这样的韧劲，靠着这份不服输的拼劲，一年多的时间里，康正在公司各个领域摸爬滚打，成长迅速，成为行家里手。在康正看来，创新是推动企业持续发展的不竭动力。在他带领下公司成立省级技术中心和工业设计中心，每年将销售收入的5%左右都用在搞研发上，确保了企业每年都保持有1-2项的发明专利，10款以上新产品推向市场。其中，获得发明专利的RK02按摩机、车用气压按摩装置、3D、4D按摩机芯均达到了世界一流水平。由康正主持研发的《中医按摩机器人》项目被列入了国家科技部“863”重点科研计划。历经10年摸爬滚打，康正在企业经营上还探索出管理之道。人事管理，始终按照“横向到边、纵向到底”的原则，用政策、制度、规程、作业文件来规范员工的行为，将市场竞争机制引入企业内部，在全公司推行“能者上庸者下”管理模式。不断强化质量管理，依据ISO9001质量标准要求，结合企业实际，建立了更为完善的质量管理体系，编制了《质量手册》、《程序文件》以及相关管理文件，对影响产品质量的各个环节，进行全过程严格的质量控制。文化是企业之灵魂。在他的倡议下公司提出了“孝德利他”的康泰家训，并在员工中开展了学习践行传统文化的活动，从懂孝、行孝、尽孝的动机出发，搞好“荣康”牌按摩器具的设计、开发、生产、营销。同时，发起创立了“康泰善金会”，累计为灾区人民和困难职工捐款捐物共计200多万元。积极参加军民融合、村企共建等活动，先后捐助物资达300万元。YMG记者侯召溪通讯员吴楠
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