柴里煤矿创新基层区队“90+F”考核新模式
本报讯 “黄区长,俺班控制台司机孟代启发现工作面运输机开关经常跳闸,便利用工作面两端头维护的时间进行检查,发现高压包接触虚,当即进行处理,避免了一起烧开关的重大事故,班里决定奖励他100元。”近日,山东能源枣矿集团柴里煤矿综采二区生产班班长李敬安给区长黄成东汇报道。
柴里煤矿积极探索“全层级自主管理”新模式,突出本质安全,创新管理举措,丰富管理内涵,严格“90+F”考核评价标准,推行铜牌、银牌、金牌“三等级”挂牌命名,着力实现管理人员自律、职工自觉、班组自主、区队自治、专业自控,有效激发了各层级自主管理的内生动力。
“90+F”中的“90”即综合评价得分90分及以上,“F”即杜绝否决条件。第一个月成为“自治区队”,命名为“初级自治区队”;连续2个月成为“自治区队”,命名为“铜牌自治区队”;连续3个月及以上成为“自治区队”,命名为“银牌自治区队”;连续半年成为“自治区队”,命名为“金牌自治区队”。通过激励导向,大大激发了各区队自主创新的积极性。
目前,该矿采掘辅助专业59%的区队、63%的班组、90%的职工均达到自主管理考核标准,推动了安全管理从外力监督向自我严细转变。
“我们创新实施‘全层级自主管理\’,经过科学放权、过程监督、有效管控,变被动管理为主动管理,为职工营造一个自觉自愿干好本职工作的氛围。”该矿矿长李文说。(刘光贤)
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