将小“QC”转化为“大项目” 刘矞:铿锵玫瑰 绽放精彩
□杨森张思凯
她是全国大名鼎鼎的“企管达人”,但凡她指导的成果,都在各项比赛中摘金夺银；她拥有国际级QC成果奖2项,国家级QC成果奖43项,注册专利93项,也是国家级高级质诊师和培训师,国际ISO-9000质量体系主任审核员,国家级企业标准化体系内审员,全国质量信得过班组评委,省部级QC成果评审组长,全国电力行业、山东省QC成果评委。她就是国网山东省电力公司检修公司优秀共产党员、办公室五级职员——刘矞。
18年前,刘矞从美国名校毕业,毅然放弃了国外优厚待遇,到刚组建不久的国网山东省电力公司检修公司工作。“检修公司负责电力主网的运维管理,责任重大,能在这里发光发热是我的荣幸。”刘矞说。
进入检修公司后,刘矞接手的第一项工作就是全面质量管理(QC)。面对这一从未涉足的领域,刘矞从基础的建章立制做起,找关键,寻突破,立足公司实际制订了《全面质量管理管理标准》和《全面质量管理专责人工作标准》等制度,积极搭建QC成果发布会等交流展示平台,扎实的工作为公司QC管理工作奠定了坚实的基础。
为增强QC活动的普及性和渗透性,刘矞将QC培训纳入班组长培训、专业技术培训中,为公司培养了一大批QC骨干和省级质诊师。为解决小组分散、管理不便的问题,刘矞研发了公司QC小组活动记录及初审模块,将先进的QC管理理念嵌入到GIS系统中,不仅解决了管理不便的问题,还大大提高了QC小组活动质量和效率。1项国际质量大会铂金奖、27项国优、101项省优、18个全国质量信得过小组奖,刘矞和小组的同事们赢得了一座又一座奖杯。
但她并未就此满足。如何使QC成果运用转化为一线生产力?刘矞为自己设定了新的目标。她认真分析实用性强和具备推广价值的QC成果,通过科技项目和大修技改工程项目进行立项,推广运用。
源于一线的QC成果能最有效地解决生产难题,也是生产厂家急需了解的市场需求。刘矞积极探索将QC成果的知识产权保护与产品市场化相结合,从产权上求发展,从市场中求效益,开辟了一条独具特色的“创新成果、注册专利、成果转化”之路,使检修公司率先实现了QC成果的知识产权化和经济效益化。2014年,从小“QC”转化为“大项目”的“架空线路清障检测机器人项目”荣获国家科技进步二等奖；2016年,集合数个QC成果转化的项目“±660千伏直流架空输电线路带电作业技术和工器具创新及应用”再次荣获国家科技进步二等奖。
辛勤的付出换来诸多荣誉。刘矞先后荣获“全国能源化学系统女职工建功立业标兵”“山东省质量管理优秀工作者”等荣誉称号。在这些成绩面前,她说得最多的是:“我要感谢公司、感谢我的同事和家人,是他们默默的帮助和支持,才能有我今天的这一点点成绩。”
新闻推荐
□本报评论员山东党政代表团赴苏浙粤学习交流会甫一结束,省委、省政府就接续召开全省招商引资招才引智工作会议,全...
山东新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播山东正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。