李海斌：不放过1毫米的“雷区”
李海斌(右)正在和研发人员讨论电控盒的元件和线路布局问题。（记者 赵冰 摄）
5月5日下午，记者来到位于高新区的山东朗进科技股份有限公司轨道空调总装车间。朗进科技是国内开发轨道车用节能空调技术的领军企业。
车间内挂着一块生产计划看板，显示着4月份各项目的生产进度。上面列有上海地铁12号线、成都地铁5号线、北京磁悬浮客室空调等10个不同客户产品。车间一片繁忙。
在一条生产线上，公司总经理助理李海斌正在紧盯产品生产中遇到的问题，之前8年他一直担任企业的工艺主管。
“每次有了新产品图纸，我都要先把产品设计吃透，理解设计人员的设计理念，然后根据图纸试组装产品，再把产品制作过程的细节一一记录下来，制作成一本30多页、图文并茂的作业指导书，我的任务就是把设计图纸上的‘雷\’一一扫干净，再指导工人进行生产。”李海斌说。
这可是一项“功夫活”。李海斌打开一页产品图纸的反馈意见，上面列出了好几条问题：“开孔模，过大不利于密闭。改正：修改图纸，开孔直径21毫米改为20.5毫米。”
“这些都是非常细微的细节。比如开孔模大了0.5毫米，就会造成密封不严，把水带入到空调机室内，造成空调工作时漏水。”李海斌打了一个比方：“如果你坐地铁时，空调里漏水，把你淋湿了，你会怎么想呢?会对产品有什么意见?”
每排一个“雷”，李海斌都会把问题一一记录下来，制作成企业产品制造规范，发给设计人员和生产车间工人。在朗进科技的各类规范中，光生产工艺规范就有64个。
2016年，朗进科技卖到广州的产品出现了一个问题，检查电路时没有发现问题，但是接通电源后，空调就掉电停机。售后人员找不到问题所在，产品面临着被退货的危险，而企业进入广州市场的规划也可能因此受挫。李海斌立即奉命飞往广州，对电路进行仔细排查。原来，是一个固定控制板的螺栓跟一个元器件的管脚距离太近，实际距离不到1毫米，造成了电磁漏电，导致机器无法正常运转。
3年的时间，李海斌不仅制定了大量的工艺规范，还单独制作了一个“雷区记录本”。在这个记录本上，已经记录了22个雷区。每一条的关键部分都用红色字体标出，非常显眼。
朗进科技董事长李敬茂说：“在企业新旧动能转换中，我们越来越认识到，正是由于有像李海斌这样的一批‘技术工匠\’，成为公司一笔重要财富，他们建立起来的独有的工艺规范，其他企业不可复制，形成了我们的差异化竞争优势。”
记者 赵冰?
新闻推荐
对话人任宇波大众日报评论员王付永四川日报评论员王付永：震后10年看北川，新北川欣欣向荣。在此，我们向10年间持续不断为北川重建和发展作出巨大贡献的山东兄弟致以深深的敬意。我在北川采访时听...
山东新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离山东再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。