新旧动能转换 创新文化获机遇本土短视频企业发力“互联网+”□本报记者 张晓涵 实习生 费丽丽
2018年2月22日，山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会召开。一时间，有关“新旧动能转换”的内容成为社会各界热议的话题。随后，相关人士表示，“新动能”不是“新兴产业”的同义词，要聚焦代表山东优势和未来发展方向的十大产业，即高端装备制造、高端化工、信息产业、能源原材料、海洋经济、现代农业、文化产业、医养健康、旅游产业、现代金融。
在上述十大产业中，文化产业的发展在近年来其实已经进入了快车道，而在新旧动能转换的大背景下，山东本土文创产业发展势头更加强劲，不仅在影视、出版、动漫、会展等领域成立了有影响力的机构，在文创设计、品牌研发方面也不断获得成功，与互联网结合的模式更进一步促进济南文化创意产业的发展。“何仙姑夫”是济南乃至全国都知名的短视频IP，这个短视频品牌是最早伴随互联网文化产业出现的文创品牌。
“何仙姑夫”成立于2014年下半年，并于2014年拿到了阿里巴巴的天使投资，2016年完成清科和华盖领投的A轮融资，2017年完成了深创投和百度的第三轮融资，公司估值也从2014年的1500万元到了现在的近3亿元，其中贝壳视频是山东何仙姑夫文化传媒有限公司在2017年向国家商标网申请的商标名称，也是最早从做内容到做MCN（Multi- Channel Network，是一种多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现）的公司，是国内领先的人格化短视频IP服务机构。在新旧动能转换的大背景下，本土短视频企业抓住契机，发力“互联网+”。新 环境 从自力更生到政府帮扶
最开始，“互联网+”和“新旧动能转换”概念未被提出的时候，文创企业想要寻求发展，要靠经营者单打独斗，政府对于互联网行业的关注较少，政策环境也不是特别理想，文创产业生存环境较差，互联网文创行业还不发达。
“何仙姑夫”创始人兼CEO刘飞说，随着国家经济的繁荣发展，“互联网+”和“新旧动能转换”的概念相继提出，政府对新兴行业的关注明显增多，政府对互联网文化创意的发展也重视起来，社会各界对文化创意行业的支持也逐渐曾多。
“何仙姑夫”先后成功完成三轮融资，第一轮就是2014年阿里巴巴的天使投资，天使投资是自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目构思或小型初创企业进行的一次性的前期投资，天使投资是风险投资的一种，是一种非组织化的创业投资形式；随后“何仙姑夫”获得两轮投资，市值大增。可以看出，随着“新旧动能转换”政策的提出，社会各界对文化创意产业的期望值更高，正是这一策略的提出，使得互联网文创产业生存环境变得乐观。
今年3月，省委宣传部副部长王少杰、省委宣传部文改办主任刘皓、省委宣传部文改办主任科员郑舰一行到贝壳视频和齐鲁融媒孵化基地等单位视察。作为一直坚持在文化创意行业的“老人”，刘飞明显地感受到国家给予他们企业的帮助，在政策上也有许多支持，政府对企业的帮扶让他们更有信心。新 内容
从注重娱乐到注重内容和社会责任
“何仙姑夫”开始是从事网络视频创作的，专注于搞笑视频创作和影视穿帮节目制作，曾创作多部知名作品，可以说一开始是一个泛娱乐化的视频内容品牌。但是随着“互联网+”经济模式的不断深入和发展，“何仙姑夫”旗下的短视频也从注重娱乐转向注重内容生产。
在经过三轮融资之后，“何仙姑夫”正式发布MCN服务品牌“贝壳视频”，专注人格化短视频IP孵化与升级。
目前贝壳视频的订阅粉丝量在9000万以上，视频产量高达6000个，视频播放总量超过180亿，这样的成绩是令人惊讶的。除此之外，作为专注于IP孵化与升级的专业MCN服务品牌，贝壳视频成功孵化30多个IP。值得关注的是，2018年贝壳视频战略投资了两位90后短视频头部创作者@喵大仙和@刘阳Cary。
“头部”是指在相关领域中较为成功居于前列的品牌，刘飞说：“基于用户体验，在经营达到一定程度后，因为资源存量有限，第一阶段要做的就是发现、投资头部将其纳入我们的队伍之中，第二阶段就是要经营头部。作为短视频行业的MCN品牌，贝壳视频一直努力批量培养更多的优秀视频创作者。”
在“新旧动能转换”的大背景下，贝壳视频实施了一系列推陈出新的举措，获得了长足进步。贝壳视频先后获得2017年11月秒拍、克劳瑞MCN机构榜第一名、微播易“年度最具投资价值自媒体”、网易“年度网易媒体合伙人”、金河豚奖“最具投资价短视频团队”，微博“2017年度影响力机构”、金触点“2017全球商业创新大奖”等奖项和荣誉。
贝壳视频在专业领域上获得许多成就，但是作为“新旧动能转换”的主要产业——新兴文化产品，贝壳视频不再局限于传统模式的线上短视频产品经营，也成功开展了许多线下活动。贝壳视频在今年3月正式与共青团中央影视中心达成深度合作，开展第四届“青春影像”全国大中学生原创视频作品大赛，由贝壳视频作为大赛的协办方和大赛颁奖礼嘉宾，同时也是大赛的社会招募端口之一。贝壳视频为参赛的优秀队伍提供技术指导和培训，积极助力短视频行业的健康发展，体现出贝壳视频的社会责任感。
新 思路 从注重制作到注重技术
“新旧动能转换”的新动能是指新一轮科技革命和产业变革中形成的经济社会发展新动力、新技术、新产业，将其与“新旧动能转换”十大产业中文化产业相结合就指向了互联网文化创意产业，在新技术、新动力的尝试中，短视频行业的出现、发展都十分符合“新旧动能转换”的要求。
山东女子学院文化传播学院青年教师孙源南主要研究传播学和舆论学，她表示：“作为新型的互联网文化创意产业，除了要注重内容生产，还必须考虑到产业变现以及用户接受的问题。”
孙源南认为，现在人们接受信息的模式已经从阅读文字、读图时代进入到“短视频+文字”时代，而短视频行业从UGC（User Generated Content，指用户生成内容）到PGC（Professional Generated Content，指视频网站专业生产内容、微博专家生产内容）的变化已经十分明显，现在出现的例如贝壳视频这样的专业MCN团队也是符合传播规律的，但是“受众需求”始终是行业的最高标准，无论贝壳视频是做垂直领域的视频还是横向的视频，都必须注重创新，单纯的某一种类型视频是不能够满足用户使用需求的。
刘飞本身是传媒专业的，他知道头部资源有限，必须利用新技术促进内容生产。刘飞和其团队一直积极研发新技术，据记者了解，贝壳视频正打算出一款面向生产者的短视频APP，与其他短视频APP不同，贝壳的短视频APP采用大数据收集技术，为视频生产者收集用户使用最频繁的信息，视频生产者可以根据信息进行创作。其实这种大数据分析的模式在电影和电商行业出现已久，但是在文化创意行业还没普及。除此之外，贝壳视频还从注重制作短视频转向了注重培养创新型短视频人才，现在，贝壳视频的目标是打造工业化的孵化成长体系，提供内容管理、品牌包装、商业变现、后台保障四大服务。为了更好地发展，还必须积极尝试新科技，跟随新趋势，这里不仅仅是指要接收新趋势、新变化，更多的是指要对未来做出判断。据了解，作为国内最早一家专业短视频MCN服务平台，贝壳视频在2017年曾经稳居国内MCN排行榜前三，连续两月获得MCN机构榜第一名，这样的成绩对2017年才注册成立的贝壳视频来说已经是不小的成就了，但是在刘飞看来，眼下中国的互联网文创行业还未完全成熟，基于现在正在研发的新技术，他希望5年之内能够把贝壳视频打造成为国内最大的视频公司，10 年之内成为新一代文娱内容公司。
从互联网文化创意产业的发展可以看出，“新旧动能转换”的提出对产业有很多助益，在山东的文化产业中，这一策略也不断被融入，帮助不同企业实现从旧到新的转换。可以预见，在“新旧动能转换”的号召和政府的积极帮扶下，山东的文化产业能够获得巨大发展，更加繁荣，彰显山东文化大省的气魄。
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