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山东省篮管中心创全运会最好成绩打好文化牌,提振精气神

齐鲁晚报 2018-01-09 14:03 大字

得益于全方位的思想文化建设,山东青年女篮在去年的全运会上卫冕成功。(资料片)在第十三届全运会上,山东省篮球管理中心各运动队顽强拼搏、不辱使命,共夺得2枚金牌、1枚银牌、2枚铜牌,超额完成既定任务目标,创造参加全运会历史最好成绩,为山东代表团做出了积极贡献。成绩的取得,有多方面的原因,在进行总结的时候,省篮管中心认为“不断推进运动队政治思想教育和文化建设工作常态化制度化”非常重要,正是中心将政治思想教育和文化建设工作作为运动队建设的根本,与全运会备战、青少年篮球等工作充分融合,作为指导各项工作的重要原动力,才为超额完成十三运任务目标和完成全年各项工作打下了坚实的思想基础。

本报记者李志刚

注意“创新”很关键

一说到体育运动,大家在评论的时候,经常会谈起“某支球队有主心骨,有魂”,怎么样才能做到这一点?怎么样才能面对困难不低头?怎么样才能敢打硬仗擅打硬仗能打硬仗?充分发挥思想文化建设对运动项目发展的引领和支撑作用,便是提振广大运动员和教练员“精气神”的“好方子”。省篮管中心一直把运动队政治思想教育和文化建设摆在重要的位置,与各项工作同部署、同落实、同检查。中心一把手为第一责任人,认真落实“一岗双责”,带头指导和督促各运动队政治思想教育和文化建设工作,进一步强化责任意识,强化表率作用。除了传统的阵地要保持之外,还特别注意抓好“新”阵地的建设工作。

2017年初,省篮管中心根据运动队工作实际、运动员思想实际、备战训练比赛工作实际,制定了《篮管中心2017年政治思想教育和文化建设工作方案》,成立工作领导小组,定期召开会议,统一思想认识,根据计划安排,稳步推进实施。加强硬件建设,投入70万元建设训练场馆宣传大屏、特色文化走廊、文化墙、图书阅览室等,投入50万元建成“一微三端”学习宣传阵地,微信端有山东篮协微信公众号、PC端有山东篮协官网、手机端有山东篮球WAP页面、APP端有鲁篮在线,形成了全方位学习宣传矩阵。

管理力度要跟上

有了良好的硬件设施,“软件”方面也得跟上。山东省篮管中心从制度建设入手,研究制定了《运动队训练管理长效机制实施办法》及《实施细则》,提出“一操、两会、三课、五检查、五评估”的训练管理机制,涉及运动队管理工作的各个方面,实现了制度全覆盖。各运动队结合自身实际,制定了宿舍管理规定、训练管理规定、运动员考勤办法等等,管理过程有章可遵,使各种无形的制度规范产生有形的力量,成为推动政治思想教育的强大动力。

与此同时,省篮管中心严抓规章制度的落实和监督检查工作,把政治思想教育工作考评摆在重要位置,奖惩制度落到实处。日常工作严格执行“事前有方案、方案有论证、论证有步骤、事中有评估、事后有总结、总结有反馈”的“六有”工作法;训练工作严格遵循“三问三落实”训练原则,一问队伍练什么,二问怎样练,三问练多少,一是落实到训练计划中,二是落实到训练方法和手段中,三是落实到训练质量和指标中——工作模式的创新,保证了工作流程层次清晰、环环相扣,上传下达及时有效,提高了工作效率和训练效能,保证了政治思想教育工作的层次与水平不断提高。

两条“主线”保成绩

“我们需要怎样的篮球精神”?山东省篮管中心围绕这一主题,组织运动队进行讨论,征集、提炼具有中心特色的文化理念、文化内涵,统一精神理念和价值认识。怎么样才能用“精神”指导“实际工作”,他们主要是通过以下两条“主线”:

其一,为全运会服务的军事化管理主线,基层运动队首先就是“战斗队”,省篮管中心这方面的制度化建设收到了良好的效果。

其二,坚持以抓党团建设促进工作开展的主线。省篮管中心充分发挥各运动队党小组的战斗堡垒作用,以党小组为主体,分管主任为第一责任人,领队、教练员、辅助工作人员、骨干运动员为网络,坚持政治思想教育工作重要节点做、每周做、每课做、人人做,齐抓共管,形成合力。以省女篮为例,这支队伍中有6名党员,在日常训练、比赛、生活中,不仅可以帮助队伍解决问题,还发挥了带动、帮扶作用,将基层党小组的战斗堡垒作用充分发挥出来。

“暖心”工程抵人心

有了政治思想教育和文化建设工作作保障,山东省篮管中心涌现出多个感动人心的典型事例:省青年女篮主教练安广廷,带队在十二运、十三运上蝉联女篮青年组冠军,他爱人在潍坊工作,为了训练和备战,安广廷长期住在队里,两个人经常几个月才能见上一面,有的时候,家里实在忙活不过来了,安广廷甚至要带着老人住在运动队的宿舍里;省高速女篮队员姬晓,她的爸爸、妈妈都是教练员,此次天津全运会期间,全家人都各自背着参赛任务来到了天津全运村,在餐厅里才算聚到了一起;女篮青年队球员罗雨,在备战天津全运会的时候,身体免疫机能下降,不幸染病,但作为主力一员的她主动要求继续训练、比赛,她的努力和奉献在很大程度上感染了队友,让球队爆发出了应有的战斗力……

山东省篮管中心一方面做好“家”文化建设,积极倡导弘扬以队伍为家的精神;另一方面实行“暖心”工程,中心党支部和工会关心关怀生活困难和患有重大疾病的运动队工作人员,为哺乳期的工作人员提供便利等,增强运动队的归属感。这些工作凝成一句话,那就是“直抵人心”,只有这样,才能算是将“政治思想教育和文化建设工作”落到了实处。

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