两年牵头编制122项规划,推动489项企业科技创新 不当补位县长,科技副职成一方参谋智囊
◆山东省自2015年7月启动科技副职工作以来,第一、二批共选派科技副职168名。科技副职人员构成合不合理?在岗位上有没有发挥出“科技先锋”“桥梁纽带”和“领军人才”作用?近日,由省人才工作领导小组办公室统一部署,省委组织部、省人社厅、省科技厅、省宏观经济研究院组成了联合调研组,对多地科技副职的工作开展情况进行了专题调研。
□本报记者周艳
本报通讯员孙明霞王永彬
记者从调研组了解到,总体上,科技副职大都是年轻有为、德才兼备、学术水平高、政治素质好的高层次人才。两年来,他们充分发挥各自专业特长和单位优势,积极对接引进科技、人才、项目,以优异成绩赢得了“受援地”党委政府和基层群众的广泛好评。
从年龄上看,科技副职主要集中在35岁—45岁之间,占总人数的65%,年龄结构合理,总体年富力强。高级职称人选占到72%,有91人担任行政或学术职务,这说明多数科技副职是某一专业领域的专家或学术带头人。
从研究领域分布上看,168名科技副职的研究领域分布较为广泛,涉及到经济管理、生物技术、机械工程、化学材料、环境科学、法律、医学、计算机等多个领域。其中,从事经济管理、生物技术、机械工程3个研究方向的科技副职占到52%。
从来源分布情况来看,山东省科技副职人选构成以高校、科研院所为主(占88%),国企、金融机构为辅(占12%)。说明山东省科技副职工作创新引才模式,拓宽引才渠道,搭建引才引智平台,“筑巢引凤”效果明显。
科技副职到任后,结合各地实际和自身优势,在制订区域、产业发展规划,到搭建融资平台、推动产学研合作等各方面发挥了重要作用。
两年来,科技副职共牵头编制县(市、区)经济社会、行业专项规划122项,牵头出台县级科技、人才、创新等政策文件79个;发挥自身资源优势,引进国家、省、市资金181.4亿元;大力推动“双创”发展,搭建科技、金融、电商、人才等产业服务平台161个;充分发挥金融手段,支持企业发展共计217.4亿元,助推35个企业成功上市;引进中介组织、投资机构和专业协会67个。
科技副职有力推动了地方、企业与国内外高校院所开展战略合作。两年来,共推动地方政府与海内外高校、科研院所等建立战略合作关系164个;推动企业与海内外高校、科研院所等建立合作关系360个;设立产学研合作引导基金3.5亿元,实现产学研合作项目转化落地264个,转化经济效益达到68.9亿元;推动企业科技创新489项,企业研发创新能力显著增强。
利用派出单位的人才资源、智力储备和政策优势,科技副职围绕地方产业需求,高水平集聚起高层次创新引领人才。两年来,科技副职共为“受援地”引进人才合作项目292个;引进国家“千人计划”“万人计划”专家41人;培养引进泰山学者、泰山产业领军人才89人;引进硕士以上学历人才2094人,其中引进博士298人,硕士1776人,具有海外科研工作经验的108人。
针对“受援地”创新创业载体数量少、规模小的现状,科技副职到任后,积极搭建引智平台,加大载体建设力度。两年来,共新增国家级重点实验室、工程技术实验室(工程中心)、企业技术中心、示范工程技术研究中心、国家级科技孵化器19个。为帮助科级副职迅速适应环境、实现角色转变,各县(市、区)为科技副职按标准安排办公场所、发放生活补贴、购买人身保险,最大限度提供食宿便利。淄博市成立了科技副职临时党支部,每月召开一次工作交流会。枣庄市积极建立科技副职“带培人”制度,安排有关区(市)选派本地干部与科技副职结成“带培”对子。
为助力科技副职广施才华,不让科技副职当“补位县长”“会议县长”。各县(市、区)在政治上充分信任科技副职,大胆把职权给科技副职,把担子压到他们肩上,创造广阔舞台,放手培养使用,并根据科技副职专业特长明确分工,实现其“挂实职、负实责”。在滨州,除涉及有关全局性重大决策外,科技副职在职权范围内可以拍板定案。枣庄市山亭区采取了“1+N”工作模式,安排科级副职挂任一个相对固定的职务,同时让其参加重点项目、重大工程研究推进,经受多方面的体验和锻炼。
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