海洋文旅全员轮流住勤推项目
本报讯（记者 曲亚平 张子文）10月7日20：30，海洋文旅公司会议室内灯火通明，当晚住勤的机关工作人员正根据各子公司的夜间巡查记录召开协调会议，及时解决东方太阳城项目工程推进中出现的问题。近日，海洋文旅公司启动执行《住勤工作管理暂行办法》，所有人员轮流住勤盯项目，全力以赴推进东方太阳城项目的开发建设。
东方太阳城是全市“旅游富市”战略的头号工程，投资体量大，工期紧，质量高。“虽然项目建设已经全面铺开，但距离预期目标仍有差距，必须采取有效措施，埋头苦干，才能确保高质量完成年度任务”，作为工程建设主体单位，山东海洋文旅公司党委书记、董事长、总经理赵东江一直紧盯各项工作进度表。
按照东方太阳城项目总体规划以及阶段性进度要求，海洋文旅公司制定了详细的施工计划，统筹协调各项施工要素，优化资源配置，结合项目实际情况，出台《住勤工作管理暂行办法》，强化督查督办，制定奖罚措施，调动全员积极性。
《办法》规定，公司领导住勤每周不低于2天，公司中层、公司及子公司现场管理人员住勤每周不低于3天，机关部室员工住勤每周不低于1天。住勤人员必须保持24小时联络畅通，随叫随到，并做好夜间巡查记录，及时协调解决好项目需要解决的问题。
领导班子带头，中层干部跟上，全员积极性调动起来，倒排工期，挂图作战。项目管理人员和工人分班倒，坚守一线、昼夜奋战，抓进度、抢工期。景区运营公司则联合规划发展部、太阳文化旅游研究院、建设管理部和建筑公司成立了刘家湾赶海园项目推进小组，直接把办公场所搬到了工地上。
在狠抓施工进度的同时，海洋文旅公司还强化项目施工的全过程管控，把安全、质量各项措施落实到每一道工序、每一个环节，确保实现安全、质量标准化施工。
此次实行《住勤工作管理暂行办法》，让海洋文旅公司员工形成了以项目现场为家，脚踏实地、干事创业的浓厚氛围。记者在东方太阳城项目施工现场看到，无论白天还是黑夜，吊车、混凝土罐车、挖掘机、装载机等机械繁忙运转，运输车辆来回穿梭，工人们紧张有序地在工程各部位施工。
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