历下“一核三优”人才工作模式获评全国优秀案例优化平台产学研用实现良性互动
近日，在中组部人才工作局的指导下，《中国人才》杂志社组织开展了“第三届全国基层人才工作创新案例”征集评选活动，全国范围内共评出最佳案例35篇、优秀案例85篇。山东省共有6篇案例入选，其中历下区报送的《优化平台 优化结构优化服务 “一核三优”工作模式助推人才发展》为济南市唯一获奖案例。
近年来，历下区围绕服务科学发展，以加快高层次人才集聚为核心目标，大力实施“趵突”人才强区战略，全面强化人才的引进、培养和作用发挥，培育加快新旧动能转换的重要力量，为经济社会发展提供有力的人才支撑。2016年历下区被省委、省政府命名为全省人才工作先进单位，驻区企业中创软件工程股份有限公司获2016年度全省科技进步一等奖，赛蒙斯生物技术有限公司获全市5150创业团队第一名。
为把人才智力优势转化为发展优势和竞争优势，培育区域新的经济增长点，历下着力搭建四个平台，推动创新资源向现实生产力转化。搭建双创载体平台。建成山东硅谷产业基地、大学生创业产业园等一批科创基地和孵化器，通过项目跟踪服务、搭建众创空间、创新支持模式、完善服务体系等举措，重点培育发展高新科技、软件信息、设计咨询、电子商务等新兴业态，吸纳鼓励优秀人才双创发展。大学生创业园被评为“全国高校实践育人创新创业基地”。搭建技术共享平台。为切实解决光电领域人才仪器采购成本高这一现实“痛点”，历下投资500万元，与中国科学院、山东大学联合打造集实验测试平台、技术服务平台、信息交流平台、专业提升平台、人才交流平台于一体的光电实验室。目前，已培育、孵化赛蒙斯生物、格物光电、华唐环保3家光电子企业，引进中科院张军强博士、山东大学卢景琦教授、美国爱荷华州立大学许春博士等国内外光电领域知名专家为兼职顾问，培养了20余名光电子领域高层次人才，开发的手持式拉曼检测仪等高附加值产品，打破了国外企业对该技术的垄断。搭建中介服务平台。加大省级人力资源产业园——济南人力资源产业园建设力度，与万宝盛华、中智集团等国际知名企业达成战略合作协议，着眼于培育一批服务专业化、发展规模化、运行规范化的科技人力中介机构，打造一支具有较高专业素质的科技中介服务人才队伍。发挥国际一流人力资源机构专家优势，为全区经济社会发展“问诊把脉”，找准发展症结，明确引才方向。
优化结构人才队伍实现长远发展
针对全区经济社会发展重点任务，历下通过人才工程创新，促进人才队伍的整体发展。实施社工人才深度开发工程。不断加大社工服务经费的投入力度，保证政府购买社工服务的持续性，为社会工作长效发展奠定基础；以“琢玉计划”为核心，开展社区公益服务项目创投大赛，加强社区社会工作者及社区青年领袖社工人才能力建设和培养，推动社区工作者向专业社工人才转变。实施“雏鹰助飞”工程。在全区选择规模大、信誉好，适合高校毕业生就业，并有长期承担就业见习意愿的各类用人单位，发挥区级高校毕业生就业见习基地作用，提供实践岗位，出台相关政策鼓励大学生创新创业，一批创业计划在项目资助、小额贷款及租金减免等方面得到有力扶持。实施“企业家素质提升工程”。搭建企业家素质提升工作平台，选派优秀企业家参加各类知识拓展及业务培训，利用各类推介会、洽谈会，全面展示企业及企业家形象，逐步形成产业发展高层次人才管理梯队。
优化服务人才发展环境不断优化
优化服务是人才发展的重要保障，也是人才工作链条中极其重要的一环。工作中始终做到想人才之所想，急人才之所急，积极推进人才服务体系建设，让各类人才在历下发展顺畅、生活舒心。生活保障。先后投入5000余万元，实体打造“济南中央商务区人才之家”一期工程，高标准建设人才公寓，用作高层次人才的短期生活和前期商洽用房，以公寓的“磁石效应”打造人才集聚高地。激励关怀。在对全区人才进行普查摸底的基础上，实施“十百千人才工程”，投入千万元奖励，重奖首批高端领军人才、历下英才、首善之星，进行重点关心服务，尤其在医疗保健、子女教育等方面开辟绿色通道。通过建立党委联系专家、定期座谈、定期走访等制度，及时了解解决服务对象的所想、所需、所困。个性服务。落实人才“一对一”服务专员，立足企业及人才个性需求，通过专人盯靠，为高层次人才提供融资担保、健康查体、素质提升等“一条龙”服务。
（本报记者 黄佳杰 通讯员 孙卓元 张辉）
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