别给“伯乐”套上“缰绳”
在浙江、江苏等地创业创投相互成就并迅猛长大的刺激下，“再不努力就老了”的危机感让山东创投业界2017年尤为努力。山东的创投经济始于2000年前后，彼时一大批国有背景的创投企业成立，怀揣着“千禧年”的豪情，向市场寻找创新项目。十多年以后回头看：纵向比较，一年比一年好；横向比较，被同行者甩在后面。（详见昨日本报封四版）
创投俗称创业投资，一直以来都发挥着“伯乐”角色。国内有个知名投资机构名为“赛伯乐”，事实上创投要比伯乐还难做。
伯乐善相马，创投不仅要“慧眼识马”，还要“精料喂马”，期待千里马长高长大、神骏驰骋、长嘶惊人、一日千里。
创投行业的伯乐，不仅要“招子”亮，还需“银子”多。不但要发现有发展潜力、奔跑耐力的企业“马驹”，还要拿出真金白银投向“好苗子”，养它、喂它。创新创业企业和团队要发展，人吃马嚼都需费用，尤其处在长个头的关键时刻，更需资本助力。
在经济增长放缓的当下，地方经济发展不进则退。要保增长、求飞跃，新旧动能转换、创新驱动发展给出了出路，创新、创业“双创”成为支撑。创新创业要成功，必须具备两个关键：技术（想法）和资本。创投就代表着资本。山东的创投经济自2000年起步，历经十多年接力跑，与外地差距不小。杭州、深圳等地创投资金外募已成主流时，山东本土创投还以自有资金投资。投资一个项目到退出一般需要几年时间，没有充分的后续资金补充“粮草”，害怕钱花完，对投资项目的选择就慎之又慎、畏手畏脚。
“容错机制”更该用在创投中。创投是有风险的行为，尽管在项目选择上精挑细选，依然不能保证项目百分百成长不会夭折。对盈利考核越严，就会生出越多担心，越是不敢下手。多少机会在等待中流失，创投的作用也难以发挥。
体制愈灵活，资本愈活跃；体制愈僵化，资本愈恐惧。钱往热的地方涌。要把创投经济搞好，不要害怕“一放就乱”。卡得过严，门槛过高，就会出现一个“怪现象”：本土一家创投企业，公司驻地在济南，整体团队在济南，但是超百亿元规模的4个基金，一个也没落地在济南——原因是“在基金注册环节跑好几个月还没办成”。
要把创投经济搞好，不能有“套缰思维”——害怕迷路，就把马拴住。创投基金最关键在于进入、引导和退出三个环节，“宽进严出”是当下最流行的监管方式。
既想让马儿跑，又不给马儿吃草，这是不可能的。省外的创投与创新相辅相成、相互成就，是真金白银换来的。政府出引导资金，算大账、长远账，撬动社会资本，善用社会资本。
外地发挥引导作用的国有创投企业和机构，注册资本动辄几十亿元、上百亿元的规模，与山东本土国有创投企业的个位数注册资本差距悬殊。资本在企业成长过程中的作用越来越重要。创投孵化创新创业，需要更丰厚的资本。手中有粮，心中不慌。手里有资本，做事有底气。投资项目多，投入资金大，项目发展快，创新创业才会“体壮膘肥”。
我们常说，有多大的锅烙多大的饼。兜里只剩仨瓜俩枣，如何能想着做善事、行好事？创投是新旧动能转换的关键，既是孵化器又是助推器，发展创投应从给“伯乐”松绑开始。
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