考察归来谈感想,对照先进找差距专题之三 人才战略是企业之本
浪潮有自己培养出来的院士,万华有1300人的研发团队,雷沃重工人才队伍规模达2000多人,齐鲁制药的研发人员达1600人,这些企业的各类专业技术人才均占员工人数的20%以上。这些龙头企业之所以在行业内快速发展并保持强劲的活力,是与他们的人才战略分不开的。
一切能动的因素在人,一切科技创新的动能也是人创造的。济烟潍三地市行业标杆企业之所以不断推出创新尖端产品,皆因把人才引进和培养放在首位。
以齐鲁制药为例,它的前身是一家只能生产预防鸡霍乱、猪瘟疫等四五个畜禽防疫疫苗和青霉素粉针剂的兽药厂。企业改制后,大力实施“以人为本”的人才战略,对员工实施全方位的培训,坚持科学的人才激励机制,将员工的个人成才与企业的发展相结合,为各类人才提供发展和施展才华的空间。尤其是舍得花大价钱引进高端人才,为表彰海外聘任专家在齐鲁研发工作中作出的突出贡献,特别授予“齐鲁特殊贡献奖——齐鲁特级金质奖章”。
“刚改制时,赚了钱就给大家发福利,业绩好的时候经常进行实物奖励,发电视、电冰箱、金项链都有。有一年销售业绩增长不错,销售部一人一块纯金奖牌。”一位齐鲁制药的老员工如是说。齐鲁制药的中层很稳定,离职率很低,因为他们的待遇和激励机制非常好,这也是齐鲁制药不断发展壮大的根本。
与齐鲁制药相比,淄博市的齐都药业也特别注重人才建设。“齐都药业本着‘以人为本,科技兴企’的宗旨,每年投资几千万到一个亿,至少新建一个项目。依托博士后科研工作站、‘泰山学者\’药学特聘专家岗位、‘泰山产业领军人才\’等大平台引进国内高端人才。2010年企业设立博士后科研工作站,目前已有6名博士后在站工作,研究课题分别来源于公司承担的山东省脑神经保护类药物重点实验室课题、国家重大专项课题和山东省血浆代用品工程技术中心攻关课题。通过‘引进高端人才、招聘专业对口人才、培训专业技术人才\’三部曲,实现了人才辈出的跨越,也为公司以后的发展打下了基础。”山东齐都药业有限公司总经理张建礼在接受记者采访时说。
山东赫达股份有限公司总经理毕于东则表示:考察的这些企业突出体现了以人才为本的人才战略,齐鲁制药研发人员就超过了1600人,浪潮集团也是从纯企业角度培养出的中国工程院院士。回去后一定要认真总结,对比优秀的企业查找我们的不足,通过改变让公司发展得更好更稳健。
一个行业的高端领军人物可敌得过千军万马,正如长坂坡之战中,赵云一人能挑翻50多员武将,在曹操百万大军中能三进三出,杰出人物扭转局势的关键作用不可忽视。“武侯星落周瑜死,平蜀降吴似等闲”,诸葛亮、周瑜在,蜀吴兴；死后,灭掉蜀国和吴国只是很平常的事,由此可以看出像孔明和周瑜这样的人才对于国家安全所起的重大作用。同样,一个企业如果能做到吸引高端人才、留住杰出人才、聚集优秀人才,那么企业发展的根基就会越扎越深、所向无敌。
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