五莲33 份“军令状”献礼“项目落地年” 梳理总投资近500 亿元的100 个重点项目，纳入2019 年县级领导包联

本报讯（记者 李青 通讯员 李维江 李绪业）2018年12月16日，在五莲县双招双引暨党建工作现场督查评议总结会议上，五莲县33位县级领导现场亮出2019项目建设年“军令状”，吹响了2019“项目落地年”冲锋号。

“军民融合产业园邻里中心项目，2019年完成投资8000万元，明年5月份建成启用，并投资1.156亿元，修建5条道路8.75公里，建成综合能源站1处……”

“五莲山—白鹭湾田园综合体九五农业，新建组培中心及土储现代农业示范园项目，年内完成投资4000万元，建成一期1200亩苹果、大樱桃示范基地……”

在现场亮出的“军令状”上，县级领导、包联项目名称、总投资、建设规模、年度投资、任务目标、责任单位等立状内容简洁明晰、一目了然。

为加快“双招双引”步伐，推进项目落地见效，五莲县将2019年定为“项目落地年”，并梳理总投资近500亿元的100个重点项目，纳入县级领导包联。每个项目确定1—3名县级领导包联，并落实包联责任单位，全面铺开“项目落地年”各项工作，集中精力抓项目落地、开工、投产。

33位县级领导作为包联项目第一责任人，每月至少1次深入现场督促指导，及时协调解决工作中遇到的问题。责任单位主要负责同志是直接责任人，每月至少2次深入现场，做到真包实联，细化时间节点，明确具体责任人。

以项目论英雄，凭实绩分高下。招引项目怎么样，项目建设得怎么样，一直是五莲县的“考核棒”和“问责鞭”。事实上，在现场督查评议总结会议之前，该县利用两天时间对全县13个乡镇（街道）、园区45个项目现场进行了实地观摩，入会县级领导、县直部门主要负责人分别对“双招双引”项目建设情况、党建工作进行了打分评议。打分评议结果进行公布排名，并纳入年度综合考核总成绩。同时，该县对重点项目实行挂图作战、挂图督导，明确标准节点，以督查考核倒逼推进、倒逼落实。

在考核基础上，五莲县又制定完善各项机制，为项目落地上“双保险”。该县以全面展开新旧动能转换重大工程为统领，创新建立五条重点工作线、“八项工程”指挥部的“5+8”运行机制，推行县级领导、责任单位、项目单位“三位一体”包联，做实抓细首席服务员、网格化包联等服务机制，用工程化、项目化的办法推进项目建设，招引建设了一批引领动能转换的“四新四化”类龙头项目。初步统计，2018年招引投资过5000万元项目32个，增长14.2%；80个在建项目总投资增长57.1%，到位资金32.6亿元，增长22%。

在当天召开的督查评议总结会议上，评议结果位列乡镇（街道）、园区第一名的松柏镇党委书记张作华表示：“县级领导公开亮出‘军令状’，对责任单位来说是压力，更是动力。松柏镇将全力加快温泉康养社区等6个县级领导包联项目建设，为实现高质量发展添动力、增后劲。”不仅是松柏镇，五莲全县各级谋项目、抓项目、护航项目的工作精气神又得到了新一轮的提振。

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