为“三无”小区补齐管理短板 东港区全力答好战“疫”民生考卷
□记 者 吴宝书 丁兆霞
通讯员 刘伟 卢立平 报道
本报日照讯 东港区紧扣群众需求，抓痛点、补短板、克难点，在科学精准打赢疫情防控阻击战的同时，提升社会管理水平，民生保障有了长足进步。
没有物业管理、没有主管单位负责、没有安防设施——在东港区，“三无小区”一直是城市管理短板痛点，也是在这次疫情防控中群众关注的重点。
锁定短板、盯紧痛点，东港区集结机关干部、志愿者等各方力量下沉进行联防联控的同时，对摸排出来的253个“三无小区”进行提档升级，按照“政府主导、业主参与、社会支持、企业介入”的思路，统一配备道闸等安防设施、落实托管物业，补齐短板。目前，全区道闸安装已完成169个小区，共安装道闸、门禁182套，有119个“三无小区”实现了物业进驻。
“三无小区”设施配套严重欠账、小区规模小、因运营成本高引入物业管理难度大，东港区的解决办法就是“破墙统管”。3月9日，随着一堵堵院墙被拆除，位于老城区的残联小区等5个袖珍版“三无小区”合而为一，困扰居民多年的“老大难”问题被逐个击破，小区管理局面豁然开朗。拆除一堵墙，破除一道藩篱，合并后的小区将由专门的公司进行统一接管，实行专业化的物业管理，其居住环境、设施配套、物业服务有望进一步提升。
抗击疫情战役打响以来，东港区3个街道实施了“社区+物业”联防联控模式，落实住宅小区疫情防控标准化，精准筑牢疫情防控防线。该区对城区所有住宅小区的物业服务和疫情防控实行动态管理，发动市民进行评价。“每周一次打分，每周一次排名公示，对服务差、连续多次排名靠后的进行约谈，仍没有改进的坚决予以淘汰，倒逼小区提升管理水平。”东港区住建局副局长蔡亮告诉记者。
提档升级后，东港区还将社区网格化管理机制引入其中，实现城市管理无缝覆盖，提升居民“获得感”。
随着一项项民生工程付诸实施，更多的加固因子注入战“疫”防线。今后两年，东港区将建成社区卫生服务中心8处、社区卫生服务站50处，切实解决公众关注的基层诊疗水平问题。
东港区是服务业大区，辖区内20家农贸市场、9559家餐饮企业和368家药店，承担着整个日照城市运行的血脉顺畅。
为做好“五小行业”的复市营业，东港区制定“五小行业”复市营业方案，对经营主体进行逐个研判评估，稳妥有序推动餐馆、理发、维修、生鲜配送、外卖、快递、便利店等便民服务企业复市营业，逐步恢复生产生活秩序。同时市场监管、公安、行政执法等部门采用白加黑工作方式加强巡查检查，严防死守每一道关口。
目前，东港区14家大型商超、商业综合体、20家农贸市场、368家药品经营单位已经复市营业，1028家餐饮企业恢复营业。
同时，该区还开展农民线上培训、线上人才交流等惠民“微工程”10多项，帮助群众解决农产品销售、防控物资需求等难题120多个。
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