“砍”出效能建设新解
本报记者 史树梅 通讯员 卢立平
开展“四比一做”主题活动，不用挖空心思赶材料弄文件，河山镇党委组统委员马先阳近来感觉一身轻松，“活动抓得实不实，工作干得好不好，关键看成效。上边不再看你学了多少材料、发了多少文件、搞了多少汇报。”
“四比一做”是东港区今年在广大党员干部中开展的一项专题教育活动，主要内容是比格局、比担当、比激情、比作为，做忠诚干净担当的高素质干部。
开展活动的目的本是为了提质提效，如果偏重于发文件、报材料、考进度，不仅活动走形变味、加重各级负担，还可能影响其它工作推进、损害党委政府形象，反而背离了开展活动的初衷。东港区委主要负责同志要求，要将减负贯穿全程，从实抓活动，让党员干部从迎查备查的繁琐事务中解脱出来，把心思花在抓创新、抓难点攻坚、抓服务提升上。
减负的利刃首先挥向文件材料。“活动开展以来，区里就发了3份文件，要求我们提报了活动方案和寻标对标措施2份纸质材料，其它事项都通过微信沟通完成。”马先阳说。
东港区“两新”组织党工委书记、东港区“四比一做”主题活动办公室副主任安玉春告诉记者，区活动办开通微信直报平台，有新鲜事、创新点，现场用手机拍个照片便可随时上传，既没有格式上的硬性要求，也不用穿衣戴帽。
不仅如此，曾经常用的检查考核办法也随着减负利刃的频频挥动而“瘦身”“变身”。7月28日，听说河山镇正在拓展乡镇党校功能，安玉春立即赶到现场调研，并顺道帮着协调解决了师资、教育资源等问题。
活动开展以来，区里没就此组织过一次专项考核督查，区活动办工作人员全部沉到服务现场、项目一线，分头走访群众、开展调研，了解一手资料。“不看台账材料、不听工作汇报，基层活动开展得好不好，全程据‘实’评价。”安玉春说。
减了档案材料、少了检查督导，活动开展却不打一丝折扣。每月一页清单，从学习到调研、从问题查摆到整改提升，一个环节、一个动作，从不含糊。
少了繁复的材料检查，各级党组织有了更多的时间与精力，潜心抓党员教育培训、项目攻坚服务、党员干部管理机制创新，技能大赛、服务擂台赛等一个个比武竞赛活动也在全区党员干部中风风火火开展。
118个大项目，10多个推进专班，分线作战，一个一个促落地、促开工、促投产。遇事敢于担当、善于想办法成为普遍现象，涌现出一批“项目服务标兵”“难题攻坚闯将”。7月26日，总投资35亿元的日照银座购物中心项目正式动工，从正式签约到土地摘牌、开工建设，仅用了一个月。
今年上半年，东港区“双招双引”工作成效显著。其中，“十强”产业内传化物流、海韵广场、智慧康养小镇、山太飞机等十个项目提报到位资金逾40亿元。
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