做一名有技术有韧性的项目建设者 记电子信息产业园项目推进人张庆龙

本报记者 邢慧 通讯员 韩文娟

张庆龙是日照经济技术开发区城投集团电子信息产业园项目的一名现场管理人员，自2018年5月以来，就一直负责项目的现场技术管理工作。该项目将建设标准化厂房、智能制造厂房、综合服务中心等功能设施。从入职那一天起，他就将全部的精力和热情，奉献给了这个项目。

直面问题，迎难而上解决施工难题

该项目工程量大、工期紧，B4、B5两座厂房总建筑面积达8万平方米，相比一般工程跨度大，层高还是普通民用建筑的2倍，为确保工程质量，设计时采用纵横向三道后浇带三道伸缩缝，将其划分为9个施工段，对管理人员的综合协调能力是个极大的考验。

有一次，按照施工计划，要在晚上同时进行两座厂房的混凝土浇筑，由于浇筑体量巨大，导致商混站无法及时供应混凝土，浇筑计划可能要延后。一次延后就意味着整个工期的延后，决不允许此类事情发生。

当晚，张庆龙与工程部的同事快速研究方案，一方面协调商混站，确保集中供应本项目的混凝土；另一方面调派充足人员、机械，配合现场施工。张庆龙和同事们也彻夜守在现场，监督浇筑的质量、进度、安全，直到凌晨5时才顺利完成浇筑任务。

为保证按工期完成，项目采取24小时推进制，厂房白天进行钢筋绑扎、模板搭设，夜间进行混凝土浇筑。张庆龙作为现场管理人员，时刻守在现场已是常态，甚至在夜间浇筑完成后，张庆龙和同事还要召开工作调度会，讨论解决推进过程中遇到的困难和问题，能当场解决的都当场解决，确保不影响工程施工。

“累吗？”“累。”但张庆龙说，看到工程按节点顺利推进，再累也甘之如饴。

甘于奉献，脚踏实地做好项目管理

该项目中的服务中心，总建筑面积5.1万平方米，地下一层，地上八层。施工区域地质条件复杂，且地下一层面积大，对抗浮和承载力都有严格要求。

面对如此大体量高难度的工程，张庆龙经常组织参建各方召开现场协调会，不论假期还是周末，始终坚守在工地一线，五加二、白加黑，连轴转，不分昼夜地现场调度，对施工方案、进度计划不断优化、细化，确保工程有序推进。

“审核图纸的有效性和可行性，发现问题及时解决，避免二次返工；对设计变更、工程签证严格审核，控制成本；对进场材料进行检验、监理旁站、专业检测、现场监督，确保工程质量和安全。”这些就是张庆龙的日常。

付出总有回报。99天，电子信息产业园的B4厂房提前封顶，B5厂房和服务中心按照计划有条不紊地推进。

工作家庭，理解包容下的平衡

别看在工地上是雷厉风行的七尺男儿，在谈起女儿的时候，张庆龙却有些许歉意。女儿还不到两岁，可是作为父亲的他已然错过了很多孩子成长的瞬间，就连妻子都开玩笑地说他回家就像回酒店。

确实，由于项目现场事多庞杂，张庆龙每天基本是晚上十一二点才能到家，那时女儿已经睡着，早上7：30在女儿还没起床时又早早出门。经常是女儿醒后的第一句话就是问“爸爸呢？”有时一个星期父女都见不到一面。

“等这一阶段的任务完成后，一定好好陪陪孩子。”张庆龙说，项目结束后的第一件事就是履行带孩子参加早教班的承诺。

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