“亮剑文化”激活企业内在驱动力——日照交通发展集团的文化兴企之路

新晨报 2018-05-31 00:00 大字

日照,因“日出初光先照”而得名,沐浴着华夏大地朝晖的日照交通发展集团,转眼已走过了两年的光阴。回首两年多的运营筹谋,从组建之初的百般艰辛,到逐步发展为集公路建设、公路材料、规划设计院、投资运营、交通置业、公路养护、服务区开发运营等8个全资子公司和4个参控股公司为一体的大型综合国企,沐风栉雨,硕果累然。2017年度获得的“山东省企业文化建设示范基地”荣誉称号,为年轻的日照交通发展集团镀上耀目的光环。漫步在集团的企业文化长廊,“亮剑文化”、“五彩e家”……各个与企业发展和员工成长息息相关的介绍纷至沓来,全新的内涵,独到的阐发,透露出企业对文化建设的苦心和用心。

日照交通发展集团“亮剑文化”的体系初步形成,是以敢闯、敢拼、敢干、敢创、敢赢为核心的“亮剑”精神的集中体现。伴随着集团的发展,亮剑文化不仅引领员工攻坚克难 ,发挥逢山开路、遇水架桥的壮志和豪情,现在走进日照交通发展集团内部,更可以深切感受到亮剑文化不是空泛的,而是有故事、有个性、有色彩、有温度、有共鸣 、有丰富精神内涵的集体力量的内化,亮剑的背后更多的是铸剑、砺剑和磨剑的厚积过程,是集团全体干部职工对事业的热爱,对企业精神的感悟,还有一种对企业文化的骄傲与自觉。

日照交通发展集团董事长金立柱认为,亮剑文化的内涵是丰富的,从党建来看,做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。集团从组建之初就坚持从严治党,筑牢企业“根”和“魂”,着力构造“1135”的党建工作新模式,即:一个党建品牌、一个特色工作法、三个着力点、五化体系。品牌是引领,工作法是手段,着力点是关键、特色体系是保障。亮剑文化和党建结 合,不断探索新时期党员队伍管理方式,在重点工程建设中成立临时党组织,把支部“建在工地上”、“建在网络上”、“建在场站里 ”,实现了党组织的无缝隙覆盖。

得人才者得天下,“亮剑”的人才战略,是用事业、待遇、感情和文化留人,为企业发展提供人才支撑和动力源泉。集团和各子公司实行双向选择,竞聘上岗,靠竞争靠实力争取岗位,凭业绩凭贡献取得收入。灵活的机制为企业提供了源源不绝的动力和活力,让企业没有“闲人”,不养“懒人”,最终达到没有“穷人”的目标。

“亮剑文化”推进了企业发展,也给企业文化建设的方向提供了前所未有的新思路。前不久,山东省企业文化学会现场会选在了日照交通发展集团,生动的报告和富有感染力的场景令省内各大企业耳目一新。前景正远,日照交通发展集团昂首起航,载着文化之舟,阔步在未来的征途上。

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