用新模式打造扶贫新业态
11月4日至5日，日照市首届第一书记代言“俺村好产品”展销会暨包联成果展在市会展中心举行，来自全市的200多名“第一书记”们带来的小米、富硒红薯等各类农副产品深受广大市民欢迎，展销会两天销售额达到200多万元。
展销效果虽好，但由于时间非常有限，而且受季节性限制，很多好的农副产品没能与市民见面。因此，笔者认为，农村农副产品销售要借鉴汽车销售服务一条龙的“4S”店模式，打造扶贫新业态。
线上线下连锁共赢。在相对发达的中心城镇或者城区开设“第一书记农副产品店”，辐射周围区域，将新鲜、健康、绿色的农副产品汇集到店里集中销售，各店仓储、物流等信息在统一的平台上公布，做到全市连锁。当局部地区农副产品滞销，其他店可以代为销售；当局部地区供不应求，其他店可以集中供货。
专业培训带动就业。对困难群众进行业务知识培训，从货架摆放、到货物分拣、物流派发、结账记账等各个环节都可以加以专业化培训，带动困难群众在当地就业，确保脱贫不返贫，脱真贫、真脱贫。此外平时可以多搞一些促销、展销活动，这些活动也许没有“俺村好产品”展销会那样隆重，但贵在少量多次、持之以恒，让消费者切实感受到物美价廉。
双向服务全面覆盖。在服务方面，服务应该是双向的，既有卖家对消费者的服务，又有买家对农民具体生产的指导。卖家可以为消费者提供特色农副产品定制服务，买家也可以根据自己的农业知识对农民做出指导，尤其提倡农业相关部门及农业相关专业技术人员进行技术包联全覆盖，确保每一个店都有专业人员直接对接，定期进行技术指导。
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