岚山“6+16”分线运行机制“保驾”大项目建设 前三季度全区重点项目完成投资212亿元，占年计划的76%

本报岚山讯（通讯员 王田 安钊）岚山区前三季度项目建设线工作情况通报显示，今年，岚山区共有重点项目48个，年内计划投资279.95亿元。前三季度已完成投资212亿元，占全年计划的76%，超计划完成建设任务。

在经济下行压力大、投资整体萎缩的市场背景下，以重工业为经济支撑的岚山，大项目建设能够逆势而上，很大程度上得益于“6+16”分线运行机制。

今年以来，为确保每项重点工作都有人抓、有人管、能落实，岚山区创新实施“6+16”分线运行机制，即按照“一区多园”模式，设立了钢铁产业园、化工产业园、木材产业园、物流产业园、中澳(日照)产业园、高端装备制造产业园6个产业园区，建立了“一个园区、一名区级领导、一个责任部门、一套工作班子、一个实施方案、一个工作目标”机制。同时，设立项目建设线、城乡建设线、民生建设线、农业农村工作线等16条工作线，确保了事有专管之人、人有明确之责、时有限定之期，建立起纵向到底、横向到边的责任体系。

为确保“6+16”分线运行机制落到实处，岚山区制定考核办法，对项目实行台账式管理，建立任务分解、组织实施、协调会办、督查推进四大机制，细化了项目落地、开工、投产时间节点和工作清单，确保推进有力、建设有序。考核结果还与干部选用直接挂钩，考核排名决定座次安排，考核结果决定是否黄牌警告、诫勉谈话以及交位子。

除此之外，岚山区还定期召开重点项目工作线调度会议，集中研究项目推进工作，梳理项目推进中存在的困难问题，并迅速分解到包保领导和责任单位。实施重点企业、重点项目大走访工作机制，区级领导、包保单位每月走访包保项目，及时解决企业生产经营和项目推进中存在的困难和问题。

“6+16”分线运行机制，让岚山区每一个重点项目都享受到了“店小二式”全程优质服务，为岚山项目建设注入了强劲动力。如今，在岚山产业园区里，山钢集团日照钢铁精品基地项目已完成投资约106亿元；精品钢基地配套建设项目泰东转炉渣处理利用、鲁碧高炉渣处理利用配套项目、盈达气体空分工程等，完成投资约8亿元；日照钢铁3

ESP无头带钢生产线项目进展顺利，完成投资约28亿元……大项目建设正飞速驶入发展的“快车道”。 

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