“网格密码”夯实乡村振兴基石
本报记者 刘江雪 通讯员 郭雪婷?卢世坤
一个拥有2000多人口的大村，连续29年来社会安定和谐，经济稳步发展，无一例信访，这是如何做到的呢？
3月29日，记者在莒县刘官庄镇黄家宅村看到，这个位于怀河河畔的村子，一直沿用建国后的生产队管理模式，14个村民小组就是14个生产队，小队分别设队长1名、小队会计1名，在该村第三任村党支部书记于祥海的带领下，46名党员充分发挥模范带头作用，带领832户、2382口人在乡村振兴的道路上阔步前行。该村创新探索三级网格村庄治理模式，依靠“党建+网格化”治理，为基层农村管理工作开辟了一条崭新的道路。
“以党的基层组织构建大网格。网格长是党支部书记，网格员是2名支部成员。”该村支部书记于祥海告诉记者，黄家宅村党支部班子共3人，党支部自1990年选举成立至今，两名支部成员分别连任26年、17年。
支部班子团结协作，多年如一日，把村里的事当成自家的事，讲政治、讲公心、顾大局，充分发挥战斗堡垒作用，在各项工作中为全体党员和村民做好表率，开展工作有条理、有步骤、有力度。连续多年获得市、县先进模范村、红旗单位、先进党支部、优秀党支部等荣誉称号。
在以村级事物管理人员构建中网格中，网格长是村报帐员，网格员是村卫计专干、查访员、警务助理、团支部书记及离任老干部，同时，充分调动中网格的骨干力量，村内所有事宜交由每个中网格员分管。该村每周一社区例会结束后即召集大网格员、中网格员碰头会议，汇报上周工作情况，安排本周工作，研究村内重大事项，增进交流，营造了干事创业的浓厚氛围。而在以村民小组长构建小网格中，网格长是小队长，网格员是小队会计、各村民小组的党员，小队内大小事务由小队队长管理和负责，小网格长每月在“议事·学习日”上汇报本月工作情况。
“三级网格一级抓一级，本级网格对上一级网格负责，点面俱到、层层压实，形成齐抓共管、优势互补、合力发展的大好局面。”刘官庄镇党委书记单伟杰介绍，正是靠着这股子巨大的凝聚力和向心力，该村2018年村集体实现收入130万元，仅三资清理一项就收入72万余元。
集体腰包鼓起来，钱怎么花，花到哪里？干部们的目光盯上了村容村貌。投资28万元建设村牌坊吉祥门、街头公园；投资25万元硬化学校西道路3275平方米；投资13万元新修排水沟；投资4万元对怀河河道进行清理、对莒竹路及村内和怀河湾小区环境卫生进行整治。
一年的时间，大投资带来了大改变：气势不凡的村牌坊、精致意趣的小公园、笔直顺达的硬化道路、干净整洁的内外环境，一座风景秀美、宜人宜居的村落正在怀河河畔初显。接下来，黄家宅村结合整体搬迁，计划流转土地1200亩，沿怀河建住宅楼，营造生态宜居生活区；开发农业采摘、乡村旅游项目，打造田园综合体，争创市级文明村，壮大村集体经济，富民强村梦离村民们越来越近。
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