“施工队长”专班专访见实效
本报记者 管玉杰 通讯员 卢世坤
3月3日，山东通达智慧物流产业园现场。莒县刘官庄镇党委书记单伟杰带领推动这一项目的专班与该企业负责人一起走进园区，边走边讨论：“园区布局和规划上，还需要我们协调专家团队吗？项目推进还有哪些困难？”“发展的大方向，得站在促进区域物流业发展方式转变、带动产业结构调整的高度上。”“遇到问题，随时跟专班的同志联系，我们一起解决。”
这是该镇充分发挥党员干部在大项目建设中当起“责任人”的作用，鼓励干部带头下沉到一线抓落实，精准服务企业专项行动走访的第一站。按照计划，该镇党委书记主动担起“施工队长”，带领项目负责人组成的专班，对全镇22项重点项目、重点工程和33家骨干企业集中走访，“一对一”“面对面”地交流问题、分析问题，并对收集的问题进行整理归类，按照共性问题批量解答、个性问题单独处理的方法开展工作，将干部主力引向项目建设主阵地，为项目建设提供强有力的组织保证。
“按照时间表，盯紧时限节点，采取有效措施帮助企业全面推进落实。”离开通达物流之前，单伟杰不忘叮嘱该项目的包靠同志，以和企业心贴心、手拉手、肩并肩的姿态，只帮忙、不添乱，靠身影“引导”，不用声音“指挥”，全力当好服务企业、服务项目的“店小二”。
为了打造项目建设的“服务台”，该镇由“施工队长”负总责，成立了专门的项目建设服务推进小组，采取全程跟办、帮办、代办的服务模式，做到问题要在一线发现，服务要在一线实施，工作要在一线推进。同时，该镇定期组织相关部门对项目建设过程中各种矛盾进行集中会商、化解，对项目建设用地落实社区、自然村主体责任，对出现的强买强卖、阻挠施工等行为依法打击，切实营造项目建设优良氛围，组织项目建设现场观摩活动，对项目包靠领导打分排名，集中检阅项目推进成效。
秉承“双落实年”总体发展思路，该镇一手抓好项目推进，一手抓项目谋划，提升项目招引“加速度”，明确建链、强链、补链主攻方向，统筹运用亲情招商、产业招商、园区招商、以商招商等方式完善招商政策措施，注重依托商会开展产业集群招商，定期组织开展与各类商会的对接活动，拓展招商“朋友圈”。
同时，该镇定期开展银企对接活动，组织项目企业与金融机构对接，真正让各项政策“能感知、有温度、见效果”，并力争年内洽谈招引过5000万元项目10个，过亿元项目5个，重点在招引高端塑料、绿色化工项目上谋求重大突破。
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