桑园镇对全镇工作实行项目化管理
本报讯（记者 王霞 通讯员 许崇亮）近日，为推进重点项目建设，莒县桑园镇以项目化管理为抓手，按照“重点工作项目化、项目目标化、目标责任化”的原则，将全镇十三条工作线进行分解，采用项目管理模式，设定目标标准，分解细化任务，规定完成时限，落实工作责任，推动工作落实。
今年初，该镇结合工作实际需要，创新管理模式，将全镇工作分为现代农业、村镇建设、基层组织建设、美丽乡村、扶贫攻坚、财政税收、信访稳定、民生服务保障、安全生产、全面从严治党等13条工作线，各条工作线由一名班子成员任总指挥，对各重点工作进行量化、细化、再分解，明确责任目标和责任单位、时间节点和完成期限，按部就班逐项抓好落实。
同时，该镇建立工作台账，对重点项目进展一周一汇总、一周一通报，对进度迟缓、效果不佳的责任单位和责任人说明原因，并将重点项目推进效果与各社区、村年度目标考核和机关干部积分考核挂钩。
此外，为保障各指挥部重点项目如期完成，该镇分别与指挥部总指挥签署目标责任书，实行考核管理。目前，各指挥部正对各条工作线内容进行补充完善，制定详实的时间表、路线图。
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