从“一枝独秀”到“群芳争艳”——庆城县招商引资推进项目建设纪实
本报通讯员涂文奎
近年来，庆城县主要领导和部门负责人，找准招商引资切入点，瞄准重点产业、区域和客商，以“小分队招商、以商招商”等方式，引进项目和企业。
北京、大连、安徽、台湾……处处都留下了庆城招商引资的足迹。庆城县主要领导亲力亲为，一线指挥，对重大信息亲自掌握、研究，重大客户亲自拜访、谈判，重大活动亲自组织、参加。庆城县着眼产业研判、对接需求，突出产业规划导向，招引项目显露出“先声夺人”的态势。庆城的热情服务，庆城的高效务实，让春晖集团等一批国内外行业巨头纷至沓来。
巧走招商路打造特色招商新理念
“招商引资是一个常变常新的工作，只有不断创新理念、思路、方式、工作机制，招商引资才有生命力；在项目招商过程中突出一个“优”字，在项目建设过程中突出一个“快”字，在项目储备过程中突出一个“活”字。”这是庆城县在招商引资及项目建设上的新理念。
庆城县还探索出了产业链招商、园区整体招商、驻庆企业内生外联、在外成功人士返乡投资创业、利用油田闲置资产招商等六大招商模式。以油装备及油田服务等优势产业为基础，以现有龙头企业为依托，积极跟踪上下游企业，有针对性地引进配套企业，形成“项目群”“产业链”，提高产业集群化程度，先后引进了气化庆城、麻家山薰衣草庄园、东河河道治理、苏武万种羊场、京酿调味食品生产项目等一批项目在庆城落户，出现了一个个重大项目“井喷”的局面。
下活一盘棋构建项目落地的加速器
庆城县继续推行“一个招商项目、一名县领导、一套班子、一个部门、一个金融单位”的“五个一”推进机制，以责任倒逼作风，以作风保障落实，实现了项目落地推进高效化调度、刚性化考核，坚持每周对各招商项目落地建设现场调度一次，形成竞相发展的生动局面。
良好的软环境对项目落地建设至关重要。庆城深入推进行政审批大提速，进一步简化办事流程，强化绩效管理，提高办事效率。坚持实行重点招商项目“直通车”制度，推行工商注册“一表通”、基建项目“一表制”等做法，开设绿色通道。庆城积极采取措施规范企业收费，按政策规定可以减免的一律减免，有规定标准的一律按下限收取，做到特事特办、急事急办。
同时，庆城县健全完善“大督查”机制，以不换思想就换人、不在状态就换人、不见成效就换人的有力措施，向“不作为”、“慢作为”、“乱作为”亮剑。有效解决了联系服务项目落地建设最后一公里问题。
“一把手”工程促进重大项目落地结果
俗话说：“浇树要浇根，留人要留心。”外来客商最看重的是当地政府的重视度和信誉度，庆城县秉持“热情招商、冷静洽谈、审慎签约、全力落实”的信条，倾力打造政府“黄金”承诺，以诚信让客商放心投资、安心经营、全心发展。
庆城县始终坚持招商引资“一把手”工程，主要领导亲力亲为，带头招商。县委、县政府主要领导先后率队赴北京、大连、安徽、宁夏开展招商活动，并相继在北京、大连、西安举办了庆城投资推介会，广泛接触了从事商贸物流、食品加工、新能源汽车生产、旅游等产业的500余家企业、近千名客商，并相继有十余个团组到庆城回访、考察，为促进投资合作奠定了良好基础。
同时，庆城县还创新环境保障和服务，坚持落实政策零折扣、优质服务零距离、生产经营零干扰。大力倡导马上办、主动办、上门办、公开办、灵活办的作风，建立了部门承诺、一站办结、绿色通道和全程跟踪服务等制度；深入实施“百名干部帮百企”活动，选派226名干部联系226户企业，主动帮联，解决问题；坚持采取重点企业、重点项目挂牌保护制度，确保企业顺利生产、项目加快推进；实施招商引资工作联席会议制度，由县委、县政府主要领导亲自召集，督促落实全县招商引资重大部署，协调解决招商引资及重大项目谈判、落地及建设中遇到的大事、难事和急事。
庆城县在招商引资及项目建设上处处体现着“慢不得、等不起、坐不住”的紧迫感。项目的“高大上”催生产业的“高大上”。至3月底，该县招商引资到位资金39.6亿元。现在，庆城的项目集群已由过去的农业生产“一枝独秀”，蝶变成新能源、工程机械、食品加工、产业开发、旅游文化等五大产业集群“争奇斗艳”。
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