平度市广州路小学教育集团—— 聚焦教学促发展,向阳而行求突破
文/图半岛全媒体记者邬明洋
通讯员赵彩虹
平度市广州路小学教育集团于2020年3月成立,以广州路小学为核心校,蟠桃小学、龙山小学为成员校,自集团成立以来,高位推进局党组的决策部署,实施“1361”工作思路,即以高质量党建为引领,实践生本课堂、阳光德育、人文管理三大板块,扎实做好学校管理、立德树人、质量提升、教科研先行、安全稳定、办学条件改善六方面工作,实现师生健康主动发展目标。
规范学校管理
集团总支高位引领。筑牢党建统领集团意识,按时召开党总支会议,做实集团顶层架构。各校区同步组织实施相关集团党建活动,落实“三会一课”制度和“主题党日”学习教育活动,确保党务工作一体化推进。
顶层设计明晰方向。出台了《集团教师业绩考核指导意见》,完善了《集团督导办法》,推进集团法治化建设；完善了集团组织建构,实现行政联络、管理联结、学术联动,加大管理统筹；设计了集团文化元素,定位集团气质,逐步彰显集团文化品牌。
坚定立德树人
献礼百年行动。聚力党、团、队建设,打造党建品牌,推进“融合式”党建工作模式；开展“红领巾·心向党”主题系列教育活动,加强爱国主义教育。
创建品牌班级。打造“阳光德育”品牌,开展“一班一品”活动,营造“绿色”育人环境。
推进家校合育。集团创新家校沟通模式,开展了集团“三长见面会”活动,持续做实家长驻校工作；规范三级家委会组织,明确职责,活动开展系列常态。
狠抓教学质量
强化学科教学研究。实施集团“大校本”教研,借力“一分三率”,搭建三校区质量分析竞比平台,树立集体创优意识。
加强学科团队建设。培养核心校优势学科,用优势学科撬动集团整体学科教学的构建,培育良好的教学团队。
抓好两支队伍建设。一是级部主任和学科主任队伍,实行教育教学的双线管理,共同负责,齐抓共管,培养成就一支业务精湛的干部队伍；二是教研组队伍,搭建两个平台:集体备课和班教导会。学科研究和班级管理齐头并进,以此推进集团内全学科课堂教学的深度。
坚持科研先行
开展集团课题研究。借力重点规划课题《基于集团化办学的教师专业发展策略研究》,拉动教师专业化成长。教师发展中心和教师发展部共同打造教师梯队建设,为集团各校区培养青年教师,推出名师。
聚焦集团教师发展。搭建培训、交流、科研、展示四大平台,校本教研常态化,聚焦教师发展,打造“团队式”发展新格局。
督导助力发展
集团启动内部督导,每学期期初、期中、期末分别对各校区进行实地调研,对常规管理、课堂教学及校园疫情防控、安全管理、学校文化等工作进行全面了解和督查,通过内部督导,推动集团办学效益的整体提升。
升级后勤服务
集团严格财务管理和使用,完善集团财务管理制度,严格执行财务规定；保障教学物资供用,为师生热情服务。多方争取资金,积极改善各校区办学条件；加强绿化,打造优美校园,提升校园文化建设水平。
目前,三校区团结奋进、共享共赢,以最可能的方式、最可能的参与范围、最大化的受益率,进行着集团化办学思想的碰撞与交流、行动的反思与实践。在校园环境、学校管理、制度完善、队伍和学科建设等方面均呈现出新变化和新发展态势,得到了社会和家长的高度赞誉。在2020年的平度市教育集团督导评估中,广州路小学教育集团荣获第一名；在全市年度综合考核中广州路小学校区获得全市第一名,蟠桃小学校区获得优秀等级,龙山小学校区获得进步奖。
忆昨天,青春无悔；看今天,惟有奋斗；展明天,充满期待!广州路小学教育集团全体干部师生,必将全力以赴,躬行实践,求得集团发展新突破!
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