产业物产发展探索对青岛城市更新的启示

青岛市赴上海专业实训干部吕好良

上世纪末本世纪初，与东方国际合并前的上海纺织集团开始工业存量物产盘活转型，先后涌现出M50、尚街LOFT等一批明星园区。如今有些园区改造已超过20年，普遍存在厂房老旧、停车位不足等问题，产业亟需转型和升级，产业物产作为物产改造的升级版本应运而生。2020年，东方国际集团首次提出了“产业物产”概念，并将其上升为集团三大支撑战略之一。

上海市中山北路上的元中大厦前身是一座破旧的老仓库，闲置多年。2014年启动项目改造，定位为5A甲级商务楼，2017年成为地标建筑，外观、物业能级大幅度提升，经济效益翻了几番，2020年晋身亿元商务楼，入选进博会“6+365”常年交易展示平台。

2008年改造的上海智力产业园作为第一批电子商务示范基地，曾吸引了很多企业入驻，但随着形势变化已逐渐没落。2015年东方国际集团提出了“淘汰弱小，主动转型”的工作思路，重点引进一批行业龙头企业落地，大力扶持骨干企业发展，园区活力重新迸发。

2018—2020年，青岛市棚户区改造83652户，近400万平方米，城市更新的力度不断加大。但有些征收地块没有成片开发的可能，部分老旧房屋也不具备拆迁重建的价值，建议借鉴东方国际集团的经验做法，引入产业物产概念，采取市场化运作的方式，为老城区焕发新活力、老建筑成为新地标探索有益路径。

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