大考之下民营企业更要勇开“顶风船”
全国工商联党组成员、副主席李兆前
企业不触网，早晚会出局
疫情是一场大考，对于民营企业来说也不例外。全国工商联党组成员、副主席李兆前充分肯定了民营企业在大考之下交出的高分答卷。他同时表示，大考之下，民营企业更要勇开“顶风船”，千方百计育新机、开新局。
如何育新机、开新局？李兆前给出了他的判断。
“办好企业，必须要敏锐，跟上时代步伐。 ”李兆前分析，新时代是信息化时代，是数字经济时代，企业不触网、不上云，早晚会出局。这是大势所趋。因此，他建议，民营企业要把握新一轮科技革命和产业变革的新机遇，提早布局新兴产业和未来产业，积极参与“两新一重”投资，加快数字化转型和智能化改造，努力抓住新的经济增长点，培育企业核心竞争新优势。
“办好企业，必须要创新，争当技术革新‘尖兵’。”李兆前表示，民营企业必须大力提升自主创新能力，加快突破关键核心技术，实现依靠创新的内涵型增长。在打好关键核心技术攻坚战中，要发挥体制机制灵活的优势，既要有协同创新的胸怀，积极参与行业链企业集群技术攻关，加快推动新技术应用和迭代升级，提升产业链水平，维护产业链安全，也要有单兵作战的胆识，勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新，努力把企业打造成为强大的创新主体，在困境中实现凤凰涅槃、浴火重生。
“办好企业，必须要包容，大局战略先行。”李兆前鼓励民营企业在双循环发展格局下，有更大的发展视角。既要立足中国，心无旁骛，以恒心办恒业，扎根中国市场，深耕中国市场，也要放眼全球，敢于出海搏击，优化产业布局和资源配置，更广更深参与国际市场开拓，打造中国本土的世界级企业和民族品牌。
亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长 刘永好
新格局下企业会走得更稳健
“青岛是我们新希望从事农产业的一个大本营，去年我们在青岛农产业方面、农业食品方面的销售超过了400亿元。山东新希望六和集团有限公司在青岛的民营企业排名中位列第三，我对青岛非常有感情。”亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长在开幕致辞中这样说。
眼下，经济转型升级和企业转型发展正处于关键时刻。他认为，对企业来说，活下来就是最大的挑战。
刘永好表示，企业若想提升创新能力和应变能力，不仅要活下去，还要活得更好，需要有以下举措：
第一，企业要有责任担当。他以亚布力论坛企业家举例称，疫情当中企业家群里做到了两点，首先率先进入疫情阻击战，为抢救生命冲锋陷阵；另外，在疫情以后率先助力经济重企，为“六稳”“六保”做贡献，形成一股重要的力量。“实践证明，民营企业是信得过的，是自家人。我作为亚布力的轮值主席，我感到非常骄傲，也很自豪。 ”他这样评价。
第二，企业要有核心竞争力。刘永好表示，部分行业中的头部企业，优势越来越明显，而头部企业背后是数以万计、百万计的中小企业、小微企业，这些企业和头部企业联合作战，形成一个一个的军团、一个一个的方面军，正在全国各地崭露头角。
刘永好决心在工业互联网阶段必须抓住机会。他坦言，此前自己认为养猪、做饲料的，不需要关心互联网，而实践证明，“我们当时弄错了，丢掉机会了”。基于此，新希望集团在互联网方面布局已经六年了，到现在已经有了17家公司，超过4000名人员，并且成立了新希望数科集团，做智慧化养猪。
“这就是我们迎接大考的行动，用我们的社会责任，用我们的创新变革，用我们的担当，用我们在新格局下的投资行为来迎接这场大考。我们不但不会被烤糊、烤焦，反而会考得更成熟，走得更稳健，越来越得到发展。 ”他说。
中国工商银行董事长 陈四清
产业生态多边合作破题融资难
民营企业如何赢在后疫情时代？
中国工商银行董事长陈四清给出了自己的观点，即企业要增强生存能力、提升创新能力、加快转型升级、提升开拓能力。
在他看来，疫情导致的社交隔离带来了巨大的需求变化，给善于捕捉机会的企业家提供了难得的舞台，让新经济跑出了加速度，而企业要在国际国内双循环相互促进的新的发展格局下，利用好国际国内两个市场、两种资源，增强实力。 “只有敢于参与全球的竞争，才能成就全球的企业。 ”陈四清说。
确保上下游企业不断链、不断流，是企业实力的表现。陈四清认为，对于中小企业来说，现在融资贵不是大问题，但融资难的问题仍然没有从根本上解决。
后疫情时代，金融机构如何助力企业发展？陈四清表示，金融机构要提升服务能力，服务好全量民营企业、服务好企业全生命周期、服务好全产业链，服务好全生态。
这意味着，金融机构要进入产业链、进入产业生态，展开的不再是双边合作，是多边合作。中国工商银行与海尔集团新晋的合作就是一个最好的诠释。
陈四清表示，他抵达青岛之后，就参加了中国工商银行与海尔集团的战略合作仪式，这不是意义上的银企合作。 “海尔不是要贷款，我们也不是要海尔的存款。海尔在工业互联网、物联网的探索很超前，在海尔生态里聚合了大量的小微企业，我们是要给海尔生态圈里的小微企业放款，助力他们成长，服务全生态。”
就在论坛启幕的前一天，中国工商银行成功落地了一笔海尔卡奥斯工业互联网平台供应链融资业务，为日照的某商贸公司办理供应链融资业务900余万元，解决了它的流动资金问题，以“金融活水”为企业以及整个产业提供持久健康发展的动力。
复星国际董事长 郭广昌
后互联网化时代，最重要表现在于工业互联网
2020年，新冠疫情来势汹汹，对国内经济造成了较大冲击。对于今年的疫情“大考”，复星国际董事长郭广昌表示，“疫情虽然是一个非常严重的事情，但毕竟比较短暂，很快就会过去，我对疫情本身持比较乐观的态度。 ”
抛开疫情，郭广昌更关心的是未来的五年、十年，企业面临后信息化时代的“大考”该如何应对？“中国的企业家首先要有智力，也要有心力，还要有体力。”郭广昌给企业家们开出了“药方”，提出了他的“三力”观点。
企业战略方面，复星集团提出了C2M（用户直连制造），这个模式里面重要的一点就是生产过程智慧化。复星集团在全球考察之后，收购了一家德国企业FFT，收购之后加大了在智慧制造方面的投入。 “我相信FFT在支持中国企业智慧化制造方面能够发挥很大的作用。”
他说，复星集团投资南钢以来，全身心加速数字化创新。对于未来的方向，他认为 “后互联网化时代最重要表现在于工业互联网。我们投资了两个工业互联网的垂直平台，一个是做钢铁平台的上海钢联，一个是做化学产品的互联网平台摩贝。 ”
在这个话题上，郭广昌特别提到了青岛的两家企业：青岛啤酒和酷特智能。他认为，这几年这两家企业做得特别好。值得一提的是，复星集团用资本的力量为这两家青岛企业“投票”，不仅是青岛啤酒的第二大股东，而且曾经领投酷特智能B轮融资，目前是酷特智能第一大机构股东。
郭广昌还表示，自己跟青岛30年前就已经结缘。 “我觉得青岛这个地方很特别，南深圳、北青岛这个提法有一定的道理，很多工业的创新都在青岛发生。 ”
新东方教育科技集团董事长 俞敏洪
人工智能、物联网让教育变更强
作为教育行业民营企业家的标杆人物，新东方教育科技集团董事长俞敏洪用一个形象的比喻，概括了民营企业和国家的关系。
他说：“如果把中国比作一个身体的话，那么毛细血管就是中国的千千万万的民营企业和民营企业所带动的中国千百万十几亿老百姓的就业，只有毛细血管畅通了，身体才会舒适。从这个意义上讲，怎么支持民营企业民营经济都不过分。 ”
那么企业要如何做？在俞敏洪看来，企业要做到三点很重要。其一是企业是否坚持了正确的道路，因为这才是企业立足的根本，投机的企业是不会有未来的；其二是企业家最重要的素质就是抓住转瞬即逝的机会，变危机为契机；其三是中国企业家与中国同根生，心中要始终保持着对中国、对中国经济的信念。 “没有一个人可以把中国国门再关上”。俞敏洪说。
变危机为契机。疫情对于企业来说是千载难逢的发展机会，身处教育行业的俞敏洪对此感受颇深。他表示，今年上半年，尽管新东方出口业务损失高达50亿，但却发掘了新的机会。将目光放之于整个教育行业，在线教育成为资本竞相追逐的热点。俞敏洪指出，一个很明显的例子就是，人们随处可见在线教育平台的广告。
这种密集的资本投入是否会影响教育行业的良性发展？在俞敏洪看来，无论对于教育行业还是平台用户来说，这都是百利而无一害的。他分析道，教育培训行业是一个劳动密集型的行业，是保就业的重要支撑领域。资本进行大量广告投放助力产业迅速扩张，可以带动就业。同时，大量资本投向科技与教育的结合，未来人工智能、物联网等新技术会让教育变得更强。
“把民营经济力量、资本力量充分调动起来，政府以正确的方式引导，一定会让中国更加繁荣富强。 ”俞敏洪说。
撰稿 观海新闻/青报全媒体记者 杨光 景虹摄影 观海新闻/青报全媒体记者 傅学军
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