形成“大医疗生态圈”
[摘要]市政协委员 安波
“为有效应对防疫工作常态化要求，建议通过创新方式方法和流程再造，提高公共医疗管理水平和条件，改革管理方式和操作流程，提升基础设施和条件，增加人民群众的幸福感和获得感。 ”市政协委员、青岛国际版权交易中心董事长安波在专题讨论会上说。
安波表示，青岛要进一步加强“互联网+”及“物联网+”的创新手段，提升远程诊疗和远程处方能力。目前，青岛已经在互联网+医疗和智慧医疗方面走在全国前列，全市建成了23家远程会诊中心、6家远程医疗影像中心，联通了538家医疗机构。青岛市去年累计提供远程服务44861次，这些智慧医疗和远程医疗的措施，使患者单次就诊逗留时间从平均3小时缩短为45分钟，撤减超百个人工窗口，每年为医院降低运行成本约5000万元。针对互联网和智慧医疗前期取得的成功经验和便民利民成果，建议加大对互联网医疗的支持力度和推广力度，鼓励民营企业为医疗行业提供更高效、更便捷、更舒适的便民服务。
其次，将病人及时就诊住院和医务人员安全保障作为流程再造和管理创新的重点，进一步提升医务人员和患者的安全感和幸福感。安波建议，重新科学梳理就诊流程和人流分散方案，发起从诊疗、诊断、医治、住院、手术等主要业务的重点流程再造，尽量让群众一个流程跑完所有治病手续，减少在一个院区内的来回奔波。
另外，发挥社会机构、社会服务团队和公共交易平台作用。安波提到，公共医疗体系是一个生态，不能只依靠政府，应该以政府和公共医院等公用基础设施为基础，吸引社会平台、国际平台、社会组织、社会资本和社会团体共建大医疗生态体系，形成“大医疗生态圈”。例如，让预防社会机构参与全社会预防，心理辅导社会组织负责心理疏导，让医疗健康培训机构参与社会培训，让平台把全市捐助物资和闲置物资信息发布共享交易起来，让专业的人干专业的事，以平台思维推动全社会参与公共医疗体系建设。
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