“二三四”工作法多措并举, 沙子口街道疫情防控和复工复产“两手抓”“两手硬”“两不误”
文/图半岛记者王永红
随着沙子口街道辖区企业陆续开始复工复产,人员流动将迎来高峰,疫情防控工作进入到关键阶段,为了更好保障企业职工生命安全和身体健康,助力打赢疫情防控的阻击战,沙子口街道广泛发动社区、企业党员和职工群众,勠力同心,全力以赴打好企业复工复产前卫战。
坚持“两个研判清楚”,精准掌握人员状况
沙子口街道按照7个管区划分网格,将辖区2404家工商登记注册企业进行摸排；对298家实体加工和劳动密集型企业划分为7个工作片区,落实企业党组织和负责人主体责任,并分别独立建档,对企业返青人员及早进行排查研判,做到“两个研判清楚”,即统筹考虑疫情防控和生产经营,对企业用工计划和职工来源途径研判清楚；对在册职工和拟新招聘人员的籍贯、居住地、春节期间行程轨迹、目前身体状况等逐人排摸、登记在册、一人一档,把员工信息研判清楚。
同时,街道与辖区内实体加工劳动密集型企业和15家大型商超签订了《疫情防控工作承诺书》,帮助企业做好返青职工的进驻社区和小区租住房屋的协调隔离工作,真正做到疫情防控和企业发展两不误。
坚持“三个不放过”,落细落小防控措施
沙子口街道明确企业做好重点区域疫情防控检查,企业负责人带头落实,做到“三个不放过”。健康登记不放过,要求各企业设立员工进厂体温检测点,对所有员工都要进行体温检测,如发现乏力、发热、干咳等呼吸道感染症状人员,马上进行隔离,并上报街道。同时专门设计印制了《企业复工职工回居住地证明》,方便企业职工到租住房屋社区进出；消杀灭菌不放过,定期对电梯、楼道、办公室、食堂、宿舍和厂区等重要生产作业和生活居住区域,以及车辆、设备和各类工具进行消杀灭菌；内部管控不放过,各企业严格执行外地员工返青后先隔离后上岗程序,并建立起来访核查登记表、体温检测表和场所消杀记录表“三本台账”。
坚持“四个到位”,科学把控复工秩序
组织保障到位。在街道全域建立企业包联机制,街道党工委书记带头、其他党政班子成员参与,分别负责辖区24家重点企业的复工复产和安全生产等方面的检查指导,及时了解企业复工复产工作情况、存在困难和急需要解决的问题。其余274家中小企业按照管区网格划分,由街道和社区进行网格包联,分层级分领域对所有298家企业同步开展走访督导,鼓励企业尽快复工复产,目前已对170家复工复产企业进行疫情防控检查指导。
宣传引导到位。制发《沙子口街道办事处企业复工疫情防控工作预案》、《致沙子口企业的一封信》等材料2000余份,要求各企业疫情防控工作预案迅速行动,提前筹划。同时给企业印制并发放《企业疫情防控工作指南》宣传册8000余份,疫情防控工作指南中就企业职工上班途中、进厂上岗、食堂就餐、下班、公务出行、公务采购、正确洗手、戴口罩等新冠肺炎防控的详细细则进行了告知。同时邀请崂山区疾控中心对辖区内的24家重点实体加工和劳动密集型企业进行疫情防控工作培训,进一步做好企业和职工疫情防疫知识宣传。广泛发动辖区内各类企业累计捐款248万元；捐助崂山矿泉水和酒精等物资价值300余万元。
隔离措施落实到位。进一步细化隔离预案,建立外来务工群体防疫隔离点。针对复工企业中无单独居所的外来务工群体,对接辖区内有资质的宾馆,按照防疫标准将该宾馆50多个房间作为临时集中隔离点,帮助协调青啤第五有限公司解决外地返青员工防疫隔离困难等问题,帮助协调青啤第五有限公司、汉河集团等大型企业解决返青职工进驻租住小区和社区困难问题。
防疫物资储备到位。帮助企业提前备好口罩、消毒液、体温枪、洗手池等防疫防护物资,协助企业采购解决口罩1.3万个、体温枪15把、消毒液1000余瓶。
落实落细防控措施,安全有序复产复工青岛汉缆股份有限公司推进企业有序复工、精准复工
□半岛记者王永红通讯员郝瑞平
2月10日,青岛汉缆股份有限公司正式复工复产,为杜绝企业复工复产人员流动量大引起的疫情隐患,企业党委根据上级防疫部署要求,坚持党建引领,把复工复产与疫情防控、党建工作同部署、同落实,在扎实做好疫情防控,保障企业员工生命安全和身体健康的情况下,有序复工、精准复工。
注重发挥“红色堡垒”作用
坚定站在疫情防控、复工复产的第一线。建立健全疫情防控工作机构和工作机制,成立以董事长为组长疫情防控领导小组,全面落实工作流程、严格执行和检查落实。全力做好本企业疫情防控的宣传教育、动态监控、思想疏导、后勤保障等各项工作,复工生产前通过微信群、电话等措施将公司疫情防控、复工工作要求、日常注意事项、信息报告制度和应急预案等传递给每位员工；复工后利用公司内部网络、宣传栏、看板、微信等手段和措施,告知公司防控、应急信息,提升员工自我防护意识和应急反应能力。
注重发挥“红色引领”作用
发挥示范引领作用,联合企业团委、妇联等组织,配合街道和社区做好复工前的人员摸排筛查工作,对员工的籍贯、居住地、近段时间行程轨迹、目前身体状况等信息,逐一排摸、登记在册。同时建立联动机制,要求各部门每天提报上述数据并由公司统一汇总上报街道。根据电力用户疫情防控需要、员工摸排情况和加急订单计划情况,有选择性地进行复工生产,最大限度控制人员集聚。
注重发挥“红色车间”作用
充分发挥党员在关键时刻的先锋模范作用,积极加入“党员突击队”“党员示范岗”,发动党员、入党积极分子、入党申请人积极参与复工复产和疫情防控工作,科学做好复工复产后自我隔离。在职工餐厅采用分时、分餐制,餐厅加强人员防护和消毒频次,员工餐厅错时就餐每桌一人大于一米距离、员工自带餐具回工作岗位用餐、建议离家近的员工回家用餐等措施。
注重做好“红色关爱”措施
进一步加大员工复产复工安全防护工作力度,购置防护口罩、体温计(红外测温枪)、手套、消毒药水、消毒通道等防疫物资工作,提升员工科学防护能力。要求进出公司所有人员必须佩戴口罩,设置红色门岗对进入公司的所有人员进行体温测试、车辆消毒、登记等工作,并告知疫情防控工作注意事项。
疫情发生后,未辞退一名员工,创造条件利用互联网办公、实施员工关爱计划(正常发放工资、员工往返路费报销等,累计人力成本约1000万元),最大限度保护员工。此外,作为岛城本土企业,企业董事长张大伟代表公司向崂山区慈善总会捐助100万元,尽本土企业一份绵薄之力和全市人民共同战胜疫情,共渡难关。
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