职工“金点子”成企业“金豆子” 青岛乐星公司职工月均提案数量已达30件，2019年增收5000万元
本报讯 （记者杨明清 通讯员王静）“媳妇，今天别做饭了，我们带着宝宝一起去饭店庆祝一下吧。”日前，青岛乐星汽车电子（青岛）公司郑朋收到公司发给他的1万元奖励，恰巧那天也是他的生日，公司工会还向他送上了300元的生日红包，他高兴地给爱人打电话，想利用这笔奖金和生日红包犒劳一下家人。
原来，郑朋因为贡献了1个“金点子”，为公司增收200万元，公司对他进行了奖励。其实，郑朋获奖只是乐星公司实施“金点子”工程的一个缩影。
据悉，2019年，“金点子”工程为乐星公司增收5000万元，一共给参与职工发放80万元奖励。乐星公司工会主席杨涛告诉记者，在2015年该公司召开的工会与行政的协商会议上，有工会代表提出“金点子”节俭工程的建议，公司随后将这一建议付诸实践，同年为公司增收500万元，2016年“金点子”工程继续发挥作用，实现增收650万元，职工的“金点子”成了企业的“金豆子”。
该公司工会看到“金点子”工程带来的效益后，于2017年专门设立职工“金点子”工程办公室并制定相应的管理规定，每月定期举行“金点子”提案小组讨论会，会上，职工们集思广益、提出新的“金点子”，再对方案的实施和效益进行讨论分析并记录整理，最后由总经理负责的认可委员会决定是否可行。
据了解，“金点子”工程实施后为公司带来增收的项目，公司对提案人进行奖励。这一工程的实施激发了职工提案的积极性。例如，生产技术部张超提出的“手工焊接改设备焊接”, 既提高了生产效率，也降低了人工成本，实施1年来为公司增收100万元。目前，该公司每月平均提案数量已达到30件。
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