铸品质 匠心打造58项国优 青岛高园建设咨询管理有限公司树立监理行业新标杆
扫码关注在庆祝新中国成立70周年之际,青岛高园建设咨询管理有限公司也迎来了企业成立25年的日子。1994年的青岛,是一个里程碑的时代,这一年青岛市政府举步东迁,实现了从老城区的突围,并开始了建设“大青岛”城市群的重大谋略。与此同时,在市政府谋划的城市发展两翼之一的东部新区,一个从此与“大青岛”的发展同生共荣的公司也挂牌宣告成立,这就是青岛高园建设咨询管理有限公司的前身青岛高科技工业园工程建设监理公司。二十五年来,公司走过了一条不平凡的发展历程。
厚积薄发恒者行远
二十五年来青岛高园建设咨询管理有限公司始终遵循以优质的监理咨询服务创建行业管理品牌的发展思路,秉承客户为先、团队协作、执着奉献,回馈社会的价值观,持续打造客户导向、卓越服务的组织能力,稳步提升了企业核心竞争力。通过在发展过程中不断的磨砺和社会各界的支持,企业得到了长足发展,目前在册职工500余人,拥有建设监理行业最高资质——综合类资质,同时还具备工程咨询、造价咨询、人防等资质,为青岛市监理协会副会长单位、山东省监理协会副会长单位、中国建设监理协会理事单位。
企业服务范围涵盖工程监理、工程投资咨询、招标代理、造价咨询和全过程咨询等业务。成立以来陆续监理了五月的风、山东省国际会展中心、极地海洋世界、青岛大剧院、跨海大桥端接线、青岛世界园艺博览会主题馆及景观、青岛规划展览馆、青岛名人雕塑园、青岛地铁2号线、3号线、13号线……、青岛胶东国际机场等一系列标志性建筑。近年来企业合同额一直保持高速增长,目前在建项目投资额超过500亿元,监理合同额和人均产值均在山东省监理行业名列前茅。
公司重视党建工作,积极参与工地党支部的创建,发挥党组织领导核心和政治核心作用,实现了党的建设与企业生产经营的深度融合,有效提升了企业的凝聚力。
品质为重熔铸责任
春华秋实,一分耕耘一分收获。今天,青岛高园建设咨询管理有限公司已经成为行业翘楚,企业拥有众多具有丰富设计、施工经验的高、中级工程技术和经济管理专家,形成了一支年龄结构合理,知识结构互补的专家型队伍,其中国家注册监理工程师、一级注册结构师、注册造价师、注册咨询师、一级注册建造师、注册安全师158人,中国监理大师1人,山东省建设监理行业发展30周年功勋人士1人、金牌总监3人,高品质的专家队伍为各类咨询业务的顺利开展和取得良好的实效提供了有效的保障。
二十五年来公司赢得了各级政府及行业管理部门颁发的数十项荣誉,连续多年被评为青岛市工程质量管理先进单位、建筑施工安全生产先进单位、青岛市先进监理单位和山东省先进监理企业,在青岛市中介服务行业工程监理企业星级评定中被评为“五星级企业”。自2006年起连续荣获中国建设监理先进监理企业称号,2008年获得中国建设监理创新发展20年工程监理先进企业；同时,公司也多年被授予山东省、青岛市重合同守信用单位、青岛市精神文明单位等社会荣誉称号。
二十五年来公司始终将管理水平的创新提升放到企业战略发展方向的首要位置,实施精品工程战略,聚焦重点工程,持续创新优化企业标准和监理工作流程建设,稳步提升了监理监管的信息化水平和现场管控能力。企业监理的工程多次获得住建部、省市主管部门组织的观摩。公司自成立以来监理的项目已累计获得国家级奖项58项,省级奖项168项,其中东海路环境工程、山东省国际会展中心、青岛大剧院、西海岸医疗中心、卓亭广场、唐岛湾绿化、青岛世界园艺博览会主题馆、开发区全民健身中心、青岛重庆路快速路工程二标段、德国企业中心、青岛外国语学校等11项工程获得国家最高质量奖项——鲁班奖。青岛地铁3号线工程获得中国土木工程詹天佑奖；近三年公司监理的项目获得鲁班奖、詹天佑奖等国家级奖项20项,泰山杯等省级优质工程奖项77项,获奖数量在山东省监理行业中领先,彰显了青岛市监理企业在山东省乃至全国的社会影响力。这些项目既是公司对岛城人民的贡献,也见证了“高园”二十五年发展的历程。
革故鼎新砥砺前行
监理作为技术服务性行业,人才是第一生产力。公司根据多年管理经验创新创建了五维绩效考评体系,公司人均完成产值得到了稳步提升。建立了后备干部选拔体系,一批青年人才走上了总监和公司中高层管理岗位。为企业发展提供了人力资源保证,也为行业引进、留住人才提供了思路。
公司通过完善培训和技术管理体系,统一部署企业的人才培养、继续教育和技术研发等工作。从培训、管理经验共享、专家技术咨询、管理标准制定、信息化建设、监理技术成果、论文、专利、科技进步奖项研发申报等方面构建公司知识管理系统,持续提升监理服务的科技含量,在监理、咨询的信息化水平、技术标准、检测手段和管理能力等方面进行提升,加大服务创新和科技投入,鼓励监理技术成果的创建。公司积极推进大数据等技术应用,建立BIM中心,目前已在公司监理的青岛胶东国际机场、青岛市地铁、青岛国信金融中心等十余个项目中应用,逐步实现依靠现代化技术和手段管控施工现场,提高监理管理技术的科技含量。
多年来公司注重专业和综合管理经验的积累和研究,组织制定涉及公司运营管理的70余项管理制度和企业监理工作标准。作为参编单位参与了《山东省项目管理规范》、《山东省监理操作规程》和《园林绿化工程监理规程》等省、市标准的制定工作,下半年受山东省建设监理协会委托,公司总经理李世钧作为课题组组长开始组织省内行业专家进行《山东省监理工作标准》的编制工作,通过参与规范规程编制,为行业的理论研究和政策标准发布提供了建议,企业社会声誉显著提升,取得了良好的社会效益。
展望未来再创辉煌
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。在新的市场机遇下,公司将坚持“为客户创造超值价值、人才优先、技术领先、规模化”的发展战略,持续打造企业客户导向、卓越服务的组织能力,推进企业技术进步和信息化监管水平,提升创新能力。围绕市场需求为业主提供更多高品质、多方位服务,着眼于全过程工程咨询业务的推进,积极培育企业设计管理和全过程服务能力,打造具有核心竞争力的高素质团队,继续为行业的创新发展做出贡献。郭振亮
公司服务电话:0532-88899656/88899657
人才热线:0532-88899761/88899793
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