“四个管住”助力春检工作安全有序推进 国网莱西市供电公司切实保障电网安全稳定运行

春检工作安全有序推进

检修人员开展10千伏分段开关安装工作。连日来,为确保春检工作取得实效,国网莱西市供电公司紧紧围绕计划、队伍、现场、人员“四个管住”方面,狠抓施工现场安全管控,做实安全基础管理,全面提高设备健康水平,切实保障春检现场安全高效,辖区电网安全稳定运行。

管住计划,狠抓安全源头。公司安监部安排专人负责计划管理,严格计划刚性管控,落实“年统筹、月计划,周安排,日管控”制度,严禁随意变更改动、无计划工作,督查人员对各施工现场严查无计划作业,杜绝无计划施工。将各类作业计划纳入安全生产风险管控平台管理,严格作业计划风险公示制度,实现风险超前预防和风险关口前移。强化作业风险管控、关键环节管控,做好工作协调和开工前准备,确保检查全覆盖。

管住队伍,狠抓安全基础。依托安全生产风险管控平台对各施工队伍严把准入关,严格审查施工队伍的相关资质证书、安全培训记录,强化合同规范管理,杜绝违规分包、以包代管等情况,做到施工队伍“一进入就规范”,切实降低安全风险。通过安全督查人员的督查,对施工单位进行动态评价,全面实施“负面清单”和“黑名单”制度。开展“党员带头查违章、党员带头反违章、党员身边无违章”活动,加强对违章的监督查处,着力提升“党员反违章示范岗”的安全文化引领作用。开展“双无”班组评选活动,强化“违章就是事故”的理念,以正向激励促进员工遵章作业,积极营造“自身不违章、身边无违章”的反违章氛围,以“无违章”确保“零事故”。

管住人员,狠抓安全关键。扎实开展“双培训”分层级、常态化开展现场安全、标准化作业等教育培训,提升作业人员的安全防范意识和自我防护能力。严格公司员工和外包人员安全准入考试,严禁不合格人员进入现场,春检前利用安全生产风险管控平台,完成513人安全准入考试,合格率100%；外包人员共118人参加考试,合格率100%。对“三种人”进行安全教育培训考试,强化现场“三种人”履责、督促监护工作班成员正确作业。全面实施“交警式反违章”计分管理,对各类违章进行严查、考核、曝光,加大安全奖惩力度。

管住现场,狠抓安全核心。强化生产现场作业“十不干”,各施工现场要求严格按照“一板四卡”和“六到位一规范”标准执行,大力推行标准化作业。严格执行“三措”和现场勘察制度,严格关键风险点许可制。建立健全作业现场到位到岗管理制度,公司领导干部带头严格落实现场勘查制度和春检工作“四个一”要求,全面分析现场风险点,对作业现场进行常态化检查,强化自查、自纠的成效。加强两体系一平台建设,配足配齐安全督查人员和设备,将风控平台各项功能与安全监督,风险管控,计划管理,队伍管控,人员管控深度融合,发挥安全督查组和安全监控中心的“线上线下”监督检查作用,通过“四不两直”“远程+”等方式,实现作业现场安全管控全覆盖。

下一步,国网莱西市供电公司公司将进一步落实安全生产责任,认真履行岗位职责,继续加强现场作业安全风险管控,制定更加科学的、规范的、高效的现场安全管理措施,确保安全措施落实到位,做到施工现场安全可控、能控、在控,确保公司春检工作安全有序推进。

文/图谢浩军于梅

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