用“绣花功夫”镌刻城市文明 环秀街道聚焦城市管理“难”问题、“小”问题,提高市民幸福感
文明典范城市创建氛围浓厚。半岛全媒体记者李春燕
通讯员陈曦
29.8平方千米、38个网格村、22个老旧小区、819家辖区企业……作为即墨区的南大门,环秀街道按照“城市管理应该像绣花一样精细”的要求,聚焦城市管理中“难”问题、“小”问题,使人民群众切身感受到“面貌有变化,管理有提升”,进而推动城市管理由过去的“有没有”转向“优不优”,努力提高市民的幸福感、获得感和安全感。
顶格协调,层层转导责任压力
强化日常督导管理,成立街道党工委书记任组长的创城工作领导小组,下设九大工作专班,将重点工作与长效建设相结合、突击整治与常态管理相结合,按照每两周至少召集一次专题会议、现场办公会的频率,先后召开20余次调度会议进行专项部署,各司其职、各负其责,形成一级抓一级、层层抓落实的责任传导机制。
建立机关中层包联机制,细化创城工作责任人名单,中层领导干部下沉一线,对照创建测评标准,重点抓好辖区城中村和城市社区综合整治工作,协助村居发现问题、及时整改。包联责任人每周至少一次深入包联点位开展工作指导,随时了解情况、及时帮助解决实际问题,每月召开一次专题调度会议,推动街道上下统一思想、提高认识,推动文明创建工作的常态长效。
制定考核标准,制定印发《全国文明典范城市创建工作实施方案》《环境整治提升工作督查考评办法》等规范性文件,将环境卫生作为文明村庄评选的硬性标准,进一步明确责任、细化分工。制定《环秀街道争创文明典范城市三年行动方案》,力争在即墨区排名第一、全青岛市51镇街排名前十。
督导巡查,充分调动整改积极性
建立闭环运转机制,环秀街道投入60余万资金,成立违法建设执法监控中心,在11处重点区域设置了19路38个高清探头,对重点区域违法占地、违法建设、偷倒垃圾等问题实时监控,发现问题监控系统实时报警,城管、规划执法队伍立即赶往现场依法查处。
引入智能化手段,每年投入70余万资金,由即墨区治违办安排大型无人机,每周2次对街道全域进行违法建设巡查,实时发现违建行为,“即查即拆”,加大巡查力度。
各部门联合执法,根据“两随机一公开”制度,街道综合执法办公室、城管中队、自然资源所、农业农村服务中心等部门联合巡查,对发现问题立查立改,切实形成通力配合、整改高效的违建治理长效机制。
成立两支督查队伍,一支以建成区内老旧小区、农贸市场、大型商超等为巡查重点,另一支由城管中队着重对道路沿线环境及乱堆乱放、私搭乱建、僵尸车等问题进行拉网巡查。两支队伍交叉巡查,发现问题能现场整改的立即整改,每周对问题整改情况进行调度,对照问题台账逐条销号,确保创建工作有力有序、高效推进。截至目前,共出动执法人员1000余人次,督促市场开办方及经营户清理垃圾、整顿杂物1500余处,清理小广告700余处,纠正跨门槛占道经营950余处,清理乱停放车辆200余辆。
下沉社区,切实提升居民幸福感
成立城市治理服务站,城管中队工作人员下沉社区,负责指挥和现场协调,构成片区创城问题解决“中枢”；楼长、片长、网格长“三长”联动,每天到小区内巡查,将工作“触角”延伸到小区的各个角落,及时发现毁绿占地、楼道内乱堆乱放、乱贴小广告、私搭乱建、商铺占道经营、乱停车等问题。简单问题当场解决,复杂问题立即联系服务站协调解决,实现问题第一时间应答、第一时间处置,做到“小事不过天、大事不过周”。
综合提升老旧小区,对供销二小区(含土产宿舍)和建兴小区(含供电、海洋渔业局宿舍)进行改造,其他小区计划到2025年全部完成提升改造。对无物业管理小区进行集中环境整治,并按照每200户一名保洁人员的配比雇用了保洁人员。采取商砼浇注的方式解决一品华庭小区四周道板破损问题,将小区周边7300平方米的破损道板进行了修缮,施划停车位400个。
环秀街道通过文艺演出、宣传公告等形式,引导广大居民参与共建,共同守护文明创建成果。截至目前,共制作宣传标语60余块,发放《市民文明手册》3万多份；在辖区LED大屏幕循环播放核心价值观、讲文明树新风和创城口号,不断完善宣传阵地建设,营造人人参与的浓厚氛围。
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