即墨供电“三级联动”推动支部“三级联创”
□胡青海 于淑英
今年以来，国网青岛市即墨区供电公司确立了“党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实”的“三级联动”工作机制，围绕重点工作、急难险重任务和问题短板，通过“三级联动”大力推动基层党支部“三级联创”深入开展，全面提升“五个过硬”党支部建设水平。
党委总体布局，强化顶层设计。定期召开党委会研究党建工作重点，部署基层党支部“三级联创”方案措施，确定党的建设“登高进阶路线图”，层层分解各项目标任务，点明登高要点，指明登高节点，保证专业部门和党支部工作有据可依、有规可循，抓好工作落实。推行党支部分类管理，结合全年中心工作和攻坚重点，党委班子成员从工作定位、任务清单等对基层党支部进行分类指导，做到贴合实际，注重实效，精准建设。搭建各党支部“共建共进”平台，以党建平台开展各项业务工作，实现“资源共享、优势互补、互相促进、共同发展”。
专业融合共赢，强化共建联创。党委党建部等支撑部门常态化开展支部调研指导，总结共性问题18项，编制任务明细97项，落细落小指标细则，制定出过硬支部“特色实践、登高路径、时间节点、登高进阶”4类“登攀路线图”。由党建部牵头组织营销、运检、后勤等专业支部，根据工作职能开展“专业联建”，每月对基层供电所党支部党建常规工作开展互查互评，每季度动态轮换。
支部全面攻坚，强化价值提升。支部坚持软件基础和硬件支撑两手抓、两手硬，高标准落实七项组织生活制度，全部支部实现标准化建设达标率、组织生活执行规范率“双100%”。开展“重点工作任务”攻坚，把急难险重任务作为锤炼支部能力、展示支部风采、检验支部成效的平台。在电网建设中，面对输变电工程项目点多面广问题，充分发挥机关支部和党员骨干作用，提前完成7个电网建设项目土地预审与审批核准手续，通过一流配电网建设国网中期评估。在营销服务中，各供电所支部结合区域发展和实际工作，强化内部管理，提升素质能力，创新服务举措，进一步优化电力营商环境，实现投诉量同比大幅下降，网上国网注册率、绑定率分别完成53%、140%，位居青岛公司第一。
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