甘做服务企业的“螺丝钉” 记日照高新区应急管理和综合执法局副局长厉明飞

日照日报 2020-04-21 00:34 大字

全媒体记者 王小宁 通讯员 陈洪月

“老厉,来了!”像往常一样,厉明飞来到园区企业,看看这家企业昨天刚进的设备修好了没有,还有哪些新问题。车间工人见了他,就像是见到自己的同事,大老远地就跟他打起招呼。

在日照高新区园区企业,提起厉明飞,工友们都说他是园区企业的“螺丝钉”,哪里需要哪里钉,不知疲倦。而厉明飞却说,自己找到了发挥“特长”的位置,即使疲倦,也乐此不疲,能够为园区企业提供一颗“螺丝钉”应有的“功能”,他很踏实。

自2002年就来到日照高新区工作的厉明飞,现如今是该区应急管理和综合执法局副局长,但同时,他也是日照高新区民企服务队的一员。今年,疫情突如其来,厉明飞没有一丝犹豫,全身心投入到繁杂艰巨的防控工作之中,以一颗“螺丝钉”的钻劲,扎根企业,服务生产。

保防护物资

猝不及防的疫情,让防控任务陡然增加,医用防护物资也瞬间变得紧缺。

作为日照高新区新冠肺炎疫情防控应急保障组副组长,厉明飞看在眼里,急在心头。从大年初一开始,他以身作则落实24小时值班制度,每天起早带晚工作10个多小时,忙着出主意、拿方案、搞调研、摸情况、抓调度,企业里、值班室中是他忙碌的身影。

“防护物资必须保障到位。”接到任务,厉明飞立即行动起来。可是,疫情当前,防护物资尤其是口罩严重短缺,从哪买到那么多的口罩?

再难也要干。厉明飞发挥多年来医疗产业招商引资积累的人脉资源,多方联络相关物资生产销售渠道。他通过发动“朋友圈”,千方百计搜集物资供应渠道,每得到任何一个物资供应信息,他都会第一时间打电话核验,不放过任何一个可能的细节,努力克服困难筹集物资。终于在一线防控人员到岗前,凑齐了该区的第一批防护物资,解了一线防疫干部职工的燃眉之急。

“这是一场战役,作为战士,我们都应竭尽全力,才能赢得战斗。”厉明飞是这样说的,也是这样做的。保物资、保复工、保运转,事事都全力以赴。

截至目前,日照高新区共协调采购调拨防疫口罩60余万个,次氯酸钠消毒液和医用酒精共计6000余公斤,额温枪200余个,医用防护服100余套。

保企业运行

尽管机关一线防控人员的物资勉强保障到位了,但随着园区企业的陆续复工复产,口罩等防控物资还远远不能满足需求。

凭着多年对园区企业的了解,厉明飞了解到园区一家三维医疗企业可以生产口罩,他立马联系并协助该企业复工复产。

保障三维医疗满负荷运转,成为厉明飞的心头大事。

为帮助三维医疗扩大生产规模,提高产能,他积极帮助协调标准化厂房1000平方米,并在第一时间装修改造到位,为新设备的安装调试创造了条件。

在前期紧锣密鼓的准备下,2月27日,设备进入新改造的标准化洁净车间。由于疫情形势严峻口罩机订单应接不暇,设备厂家仓促出货,随机配件也是多个厂家拼凑,厂家技术人员根本顾上不上技术服务,设备安装完后无法正常运行。

一条生产线一天能生产10多万只口罩,4条线搁置一天,就是几十万元的损失。三维医疗总经理滕兆福,心急如焚。

同样着急的还有厉明飞。他当场联系园区相关企业的工程师,共同调试设备。凭着对园区企业的掌握,缺技术工人联系技术工人,缺什么配件,就帮着购买,买不到就加工。调试设备到晚上11点多,驱车几十公里去采购一个专用零件,搬运重达几百公斤的生产线设备,对于厉明飞来说,都是家常便饭。经过半个月的不断调试,三维医疗首条新型口罩生产线终于投产运行。

在生产过程中,企业又遇到原材料不足、耳带超声波焊接、鼻梁条切割等各方面问题,厉明飞遍访周边潍坊、东营、即墨等城市,为企业寻找原材料,解决生产技术上的难题。

如今,企业顺利生产运营,4条生产线全力投产将达到日产口罩50万只产能。

保企业安全

3月31日,厉明飞参加完企业风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系安全生产现场会,便又急匆匆赶到日照高新区园区企业,用刚学到的安全生产知识,对企业生产安全进行现场讲解指导。

安全生产是企业的生命线。在服务企业复工复产期间,厉明飞一直把抓企业安全作为头等大事,不断深化企业双重预防体系建设,确保企业生产安全。

而就在年前,厉明飞协调中介机构聘请市级安全技术专家,对重点帮扶的10家企业进行了全面排查,并根据出具的检查报告对发现的150多项安全隐患逐条整改销号,为企业春节安全生产提供了保障。

“有些企业思想不重视,有些企业重视了但不知道怎么管、谁来管、管什么。”厉明飞说。

安全要从思想源头抓起。为引起企业重视,厉明飞深入到园区每家企业,进行培训讲解。起初,有些企业负责人不理解、不配合,认为预防体系建设只是形式,工作难以开展。厉明飞摆事实、讲道理,与企业负责人面对面交流,针对各个企业的实际情况,提出科学的建设方案。

“要做好企业安全双重预防体系建设工作,必须准确划分好企业的风险点和危险源,对危险源进行风险评价,根据评价判定的风险等级,制定管控措施分级管控,这涉及多个设备设施、多个平面甚至立体交叉作业活动,是个细致复杂的过程,需要专人专门管理。”厉明飞说,为此,他邀请专家对企业进行培训,并在园区专门打造了示范点,供区内其他企业借鉴学习。

目前,区内已打造日照智优柜业有限公司、山东贝诺斯医疗器械有限公司、日照东方电机有限公司多个等省、市、区级示范点。

“不在企业,就在去企业的路上。”对于厉明飞来说,服务企业是他的使命,而他做的是一颗践行初心、使命必达的“螺丝钉”。

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