“1+8”工作法确保复工复产

面对当前疫情，即墨区蓝村镇坚持疫情防控和复工生产两手硬，做到早行动、早指导、早监控。在复工前期，建立1个疫情防控指挥部复工复产组，5支由区人社局班子成员和中层干部组成的企业服务队，9个由镇企业发展服务中心牵头的审核单位和8个所辖社区的“1+5+9+8”复工验收审核体系，实行严谨精细化的“店小二”服务，从底数摸排、安全告知，再到复工备案审批，推广使用“守卫墨城”小程序、职工出入管理都有专人包企对接，严丝密缝助力辖区企业复工，做到了企业复工标准严、流程活、效率高。

加强对疫情防控期间企业复工复产工作的组织领导，成立了由蓝村镇主要负责同志牵头的工作专班，建立分组分片、分级负责的工作机制，镇企业发展服务中心、应急管理办公室、卫生院、市场监管所等部门和社区、村居参与构筑四级联动的组织体系，层层压实责任，确保有人办事、有章理事、有效成事，推动生产生活安全有序运行。发放企业复工明白纸、疫情防控宣传海报等材料，推广使用“守卫墨城”小程序，敦促企业切实提高思想认识、明确防控举措、严格政策执行、落实主体责任。

复工复产中，实行“两书一证”。 “两书”即《个人承诺书》和《企业承诺书》，“一证”即通行证。在企业员工申办通行证时，须个人如实填报《个人承诺书》报所在企业，再由企业填写《企业承诺书》统一向辖区镇疫情防控指挥部申报。落实日常员工及车辆通行的体温检测、消杀记录，做好外地返岗人员隔离监测、复工人员台账信息核实、外部人员及车辆出入管控、生产办公设备消毒、食堂宿舍防控管理、防疫用品处置等重要环节，确保各项防控措施掷地有声、落实到位。结合工作实际，推动形成以线上为主、线下为辅的安全教育培训新模式，线上通过微信、钉钉等手机APP积极推送各类政策信息、防控知识，线下根据各企业特点，因地制宜地开展分批次、分工段、分班组的小班额集中培训，尽量减少人员聚集，推动企业职工提高自我保护、安全生产意识。

打通服务企业“最后一公里”，坚持每日上门指导疫情防控工作、了解复工复产情况、帮助解决困难问题，从复工复产申请材料的准备到防疫物资的筹备、协调，提供全环节跟踪服务为企业复工复产提供强力保障。落实属地化和网格化监管制度，应急管理、市场监管、卫生等相关部门密切配合、协同发力，对企业职工健康状况、返工情况实行日调度，对车间消杀、食堂分餐、登记测温等台账记录以及防疫设施管理、物资储备情况做到每日现场查看，坚持问题导向，紧盯细小环节，为企业安全生产、职工安全作业保驾护航。建立企业疫情防控应急预案，建立日报告、零报告、日调度以及重大事项报告、联防联控等工作机制，推进网格化管理，划分片区并完善网格化防控管理制度,逐企建立工作台账，责任具体落实到人，畅通信息沟通渠道，形成工作合力，确保突发事件一经发现得以快速响应、妥善应对、高效处置。

本版撰稿摄影记者康晓欢通讯员徐宁

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