“无中生有”音乐谷 即墨经济开发区发展探秘
□本报记者肖芳
本报通讯员曲芙蓉
金秋十月,记者来到即墨经济开发区核心区,龙泉湖畔风景如画,绕行一周,灵动的音乐元素穿插在各个角落:东侧,博兰斯勒青岛大剧院坐镇,八栋色彩绚丽的别墅式建筑依湖而立;西侧,全球最大的“O2O互联网+乐器销售体验展示平台”—乐都城,与留声机状的“音乐之眼”露天旋转舞台相映成趣;北侧,水上大舞台,大型户外演出、音乐节轮番上阵;湖上,水幕3D激光音乐汇演打造出音乐喷泉。
在过去的一年中,青岛乐都音乐谷接踵奉献了一场又一场高水平文化盛宴。仅博兰斯勒(青岛)大剧院,自去年7月正式营业以来,就已经举办了50余场高端文化演出,国外演出团队占了一半;著名音乐家徐沛东来此传艺,吕思清、邓建栋、德国孖宝、雅各布·洛伊施纳等音乐大师到此演出;2018中国教育电视台国学春晚在此录制。
很多人疑惑,偏居即墨东部一隅的即墨经济开发区核心区,一不占地理区位上的绝对优势,二缺乏音乐素养较高的群众基础,三没有得天独厚的音乐历史传承,音乐谷为何能够花落这里?
“这首先得益于即墨对经济开发区核心区高起点的规划和建设。”即墨经济开发区文化产业事业部相关负责人表示,“优质的文化基础设施配套,支撑起了音乐公园建设的骨架。”
记者了解到,由于历史和地理原因,即墨经济开发区曾一度集聚上千家本土及日韩投资的中小企业,从事服装、纺织、电子等行业。近年来,随着劳动力成本的提高以及经济形势的改变,这些企业陷入不景气境地。
面对发展困局,即墨区委、区政府提出了“疏老城、建新城,连滨海、融青岛”的战略部署,为即墨经济开发区突破眼前困境指明了方向。为打造“50年不落伍”的精品工程,即墨经济开发区坚持世界眼光、国际标准,于2012年聘请国际知名城市规划团队,对开发区核心区进行设计,形成了“一轴多点、点轴联动、核心引领、生态共享”的新规划。在新的规划版图中,龙泉湖周边区域被定位为“即墨未来城市新中心”,配套建设音乐厅、大剧院、市民文化中心、酒店、广场等公共文化基础设施。
即墨以市场化理念实施公共文化设施管理。2016年,德国博兰斯勒钢琴(中国)有限公司进驻即墨经济开发区,设立博兰斯勒(青岛)国际艺术中心,运营管理大剧院。“即墨经济开发区有着国际一流的音乐文化设施和发展音乐文化产业的热切期望,我们有多年积累的演艺资源优势和文化市场运作经验,双方可以说是一拍即合。”乐都城董事长方阳表示。
剧院运营初期,为帮助积攒人气吸引消费,即墨经济开发区积极响应山东省文化惠民消费季和青岛市“三看一共享,生活更美好”活动,通过对文艺演出按场次进行补贴等方式,推出低至30元的惠民票价,把高雅艺术送入了寻常百姓家。
大剧院“活”了起来,带动邻近其它文化设施也增添了音乐活力:市民文化中心变身乐都城,展销中西方知名品牌乐器,内部千米音乐长廊、中国交响乐体验中心;文化中心小广场建成了音乐眼露天演艺舞台;8栋湖岸别墅,变身音乐工坊,乐器大师进驻提供乐器制作、音乐培训;龙泉湖公园变身音乐秀舞台……依托于高起点、高水平的规划建设,青岛乐都音乐谷雏形初现、人气渐火。
即墨经济开发区文化产业事业部相关负责人表示,如果只单纯卖乐器、做演出,不能形成完整的产业链条。按照规划,青岛乐都音乐谷以“音乐+乐器”为发展主轴,把“产、学、研、教”等音乐产业要素汇聚一起,致力于打造一座全产业链的音乐之城。目前,乐器展示和销售是音乐谷最为重要的产业形态。乐都城正借鉴德国托曼琴行的模式,打造全球最大的“O2O互联网+乐器销售体验展示平台”。
“以前我们想学习托曼琴行的经营手法,但难度很大,最大困难在于产品来源。国内琴行没有这么多的代理品牌,更没有足够大的库房和分销中心。”杨明庆表示,但现在条件已经具备——占地2万多平方米的乐都城,已成功代理全球上百个乐器品牌,全面涵盖钢琴、打击乐、弦乐、管乐、键盘、民乐等品类,其中仅钢琴就达到12个品牌1.2万台。“乐都城不仅是线下的体验、销售场所,更是支撑大规模线上销售和售后服务的仓储中心和实体平台。”今年10月,“乐都城”线上销售平台将正式推出,预计全年销售额可达到1000万元。
根据计划,乐都音乐谷的建设周期为三年,目前正在制定详细的音乐产业规划。到2020年,这片总规划面积3平方公里、核心区1平方公里的区域,将崛起成为青岛音乐文化新地标。
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