“我为胶州发展献计策”留言选登 12“学深圳 赶深圳”胶州企业家这样说
编者按
连日来，社会各界人士踊跃参与“我为胶州发展献计策”主题活动，围绕城市建设、医疗卫生、文化教育、城市管理等方面提出了自己的计策建议，本报特开辟专栏对部分计策建议进行选登。
青岛德固特节能装备有限公司董事长魏振文
关于加强企业家培训班的建议
胶州市每年都会组织企业经营管理人才培训班，带领各行业企业家到全国知名的高校学习先进理论知识，对接科研院所、高校开展产学研洽谈交流，取得了很好的效果。但在培训过程中依然存在一些问题，有时高校提供的课程和培训班中的一些企业没有相关性，一个班里不同行业的企业家对于培训内容的需求是不同的，一些普遍适用的课程往往又不是企业发展所急需的，导致授课效果不够理想。
建议将培训班分为专门产业培训班和综合性培训班，以同一行业的企业为主体办班，可以依托行业协会，组织同一行业的企业家集中培训，对接高校安排课程时也能做到有的放矢。课程重点可以围绕专业领域前沿科技、企业财务法务、投融资管理等真正能在企业发展中发挥作用的课程。建立常态化培训模式，与大学建立合作，利用党校等空间资源，定期邀请知名大学老师来胶授课。
青岛德能科技有限公司总经理韩彬
关于优化人才服务的建议
服务搞得好，人才才会在胶州安居乐业，胶州市在资金方面给人才提供了充足的保障。
建议胶州市相关部门可以参考青岛市的做法，出台胶州市的人才绿卡服务制度，设定标准对全市符合条件的人才发放服务绿卡，把服务聚焦在医疗保障、交通出行、金融服务、审批服务等和人才生活息息相关的方面，重点提升上合示范区的交通配套和文化娱乐设施，方便出行与生活，同时落实人才住房政策，对外籍人才的工作签证等相关服务，提供便利。
青岛佳友模具科技有限公司总经理于昕世
关于促进行业协会更好发展的建议
胶州市目前存在的行业协会数量很多，但在发挥行业协会作用方面有所欠缺，一些行业协会的组织力和号召力较低，为协会企业做好服务工作能力不强。作为协会对上缺乏执行力，对下缺乏组织力。
对此提两点建议：一是对全市的行业协会进行整合，按照大的产业分类、产业接近和上下游，重新整合成几个规模较大的行业协会，实现协会内部互通有无，减少内部竞争，比如胶州几类产业基础较好的传统产业，铁塔钢结构、锻压、食品、信息化、新材料等行业，都可进行重新组合。二是在行业协会里聘请专职工作人员开展工作，有了专门的人员负责工作，才能充分发挥协会的作用，专职人员主要负责本行业协会内产学研需求调研、各级政策申报等工作，通过对行业协会的整合和人员配备，真正发挥协会的作用，实现行业整体健康的发展。
青岛海科生物技术有限公司总经理张术臻
关于拓展引进人才渠道的建议
胶州每年都会举办创新创业人才团队的评选，胶州市的企业家和科技型企业都会积极参与，依靠企业引进的人才申报创新创业项目，获奖的项目会得到相应的政策扶持，能够调动胶州的企业开展创新创业的积极性。但从另一方面来说，参加这一大赛的企业大多都是胶州当地企业，缺乏外来的人才项目参选，难以实现引进优秀人才和先进产业的发展要求。建议充分利用上合示范区得天独厚的政策优势和国家战略，面向国内外高层次人才举办创新创业人才团队评比，加大宣传力度，提高奖励力度，重点做好人才项目扶持保障，对获奖的人才和项目，落户胶州发展兴业，兑现奖励资金，给予扶持政策，不再局限于青岛地区，而是面向全球选择符合上合示范区发展的人才项目和产业，将更有助于胶州和上合示范区的发展。
青岛马上科技有限公司总经理刘年丰
关于搭建人才事业平台的建议
随着新机场的启用和上合示范区的建设，会有更多的资源、人才、资本汇集在这片土地，带来勃勃生机，但让人才留在胶州的关键是有实现他们事业的平台。
建议胶州市着力打造人才创业的硬件设施，比如建设共享厂房，建设众创空间，建设人才交流中心、创业中心，引进专业人力资源机构。种下梧桐树，引得凤凰来。有了平台载体，引进的人才就有了干事创业的基础和空间。对于各类人才创业平台的建设，需要进行统筹规划建设，凸显出人才集聚效应。在周边配套发展教育、医疗、文化娱乐等生活所需资源和设施，建设人才社区，实现人才生活、工作便利、便捷，打造一个集人才创业、产业孵化、人才引进、人才生活于一体的创新综合体。
青岛汇智领先科技有限公司总经理魏浩
关于产学研洽谈会提质增效的建议
胶州市近3年每年会集中举办一次产学研对接合作洽谈会，很多高校的“老朋友”借此认识了胶州，每次合作洽谈会，时间多为一两天，项目介绍也就半小时，很难充分了解彼此，信任基础薄弱就导致产学研合作推进慢、效率低。
为此提两点建议。一是产学研合作洽谈周期可缩短，一年一度间隔时间较长，每次对接时间较短，建议可以每季度组织一次赴高校学习的机会，借此对高校专家进行“回访”，增加了对接的频率，加深了共识，促成合作的几率。二是产学研合作洽谈前提是，做好相关产业政策、人才政策的出台和宣传，给产学研对接各方提供支撑；三是针对产学研对接，重点打造人才创新创业专业服务平台，重点为科技型企业科技研发、技术测试服务，为产学研对接提供技术支持。
泰山产业领军人才青岛有源热能科技有限公司总经理赵钦新
关于市场化引才育才的建议
人才是第一资源，未来区域间经济的发展差距将会由人才资源多少来决定。
为此提出两点建议。一是市场化引才，把专业的事交给专业的人去做。引进人才这项工作猎头公司是最专业的，他们有着广泛的资源，能够挖掘人才自身优势，将人才发展与胶州产业发展相结合，找到双方发展的耦合点，人才只有找到合适的位置才会发展的长久，地方才会用得好、留得住。二是加大人才培育激励制度。人才培育耗费人力物力，从一个普通的电焊工培养为“首席技师”需要用人单位有着识才的眼力、育才的能力、养才的财力。要让人才支撑上合示范区发展，除了在引进人才上下功夫外，也应该注重本土存量人才的培育，要鼓励用人单位培育人才，对培育成功的给予人才和所在单位双重奖励。
清华大学博士、科马智能悬挂技术有限公司总经理李雪冰
关于加强科技企业孵化器建设的建议
有效的孵化器是由专业的运营机构运营，有着能够加速高新技术产业化的能力与经验，能够为初创型企业提供场所、财务、法务、投资、创业指导等一系列服务，降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率。胶州市的孵化资源本身就不多，效果好的孵化器更是屈指可数。伴随着近年来国内外经济形势和疫情的影响，初创企业的发展越来越艰难，所以创业初期合理的孵化就相当重要了，若没有专业的机构运营，只有场所没有指导与服务，让企业自己去物竞天择、适者生存，那么孵化器的存在就失去了意义。
建议：一是建设专业的孵化器，有专业精准的孵化产业方向，有专业的运营机构运营，能够提供有效的服务和孵化种子资金。二是重点在孵化器周边，特别是在上合示范区周边，完善交通配套，建立集居住、生产、生活集聚区，方便人才项目发展和人才生活。
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