“1包N” 推进重点项目复产复工

□金胶州/我爱金胶州/金胶州数字报通讯员王晴

在2月9日晚9点，三里河街道办事处大楼依旧灯火通明，在二楼的会议室内，已经持续进行了两个小时的会议，还时不时地传出阵阵如何更好地提升疫情防控和城市治理智慧化、信息化、精细化水平的交谈声。

在特殊时期，三里河街道办事处一改往常面对面交流方式，通过远程视频召开了“智慧社区”建设专题研讨会议。会上，办事处与深圳百纳九洲科技有限公司、深圳都市交通规划设计研究院袁明义副院长，就“智慧社区”建设理念、具体需求、功能效果等关键内容进行了细致交流和深入探讨。

自新型冠状病毒肺炎疫情暴发以来，三里河街道高度重视，严密部署，一手抓防疫，一手稳发展，稳步推进经济发展工作。未雨绸缪，早着手早谋划企业复工；按部就班，靠得上、跟得上项目推进。

聚焦任务，三里河街道实行“1包N”，确保重点项目推进跟得上。坚持“防控跟着项目抓、专班随着项目走”，全力确保项目建设应复尽复。一张图上定专班。依托全处项目分布图，成立13个包联专班，将31个项目分解至13名班子成员、8个职能部门，实行“三个一”包靠机制。

三本台账明责任。建立责任分解、督办告知、月度推进台账，明确任务、限定时限，层层压实各专班复工、促建设责任。一套标准抓审核。建立企业复工备案制度，由经贸、安监、建设、公安、卫生等多部门，严格按“五明五清”要求联合验收，确保完善一个、验收一个、合格一个、复工一个。

据悉，三里河街道在做好防疫情和企业复工工作的基础上，提前谋划2020年全处项目建设储备。2月6日召开党委会专题研究2020年推进项目建设工作，出台了《关于成立推进项目建设工作专班的方案》文件，采取“一图一书四台帐”模式，明确组织架构，制定工作机制，加强量化考核。

成立31个项目建设专班，由13名党政班子成员担任专班班长包挂项目，明确计划书、时间表、路线图，对全流程、各节点进度加大督查和考核奖励的运用，确保专班抓项目建设一抓到底，直至项目建成投产。

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