海达物业：打造品牌化行业标兵

□金胶州/我爱金胶州/金胶州数字报通讯员战楠乔守鑫

每天清晨，当第一缕阳光洒向开发区这片蓬勃的土地时，海达物业服务人员已经开始了一天的耕耘。他们以更高的服务质量，创新的服务理念和模式，提高业主满意度，打造海达物业优质品牌，先后获得了青岛市、胶州市物业行业先进单位等荣誉称号。

贤才将出

筑牢“大物业”发展基石

公司采取“引进”、“培育”、“激励”战略，拓宽人力资源管理思路，打通人才成长通道，广纳贤才，对于专业能力强、工作经验足、德才兼备的人才破格提档任用。企业负责人解勇表示，“今年，我们采取‘走出去、请进来’的方式，先后对100多人次进行了培训，其中多次聘请行业标杆企业的优秀物业经理人进行现场授课，还定期组织主管级以上人员外出考察学习实训，进一步加强人才储备与技能提升。”海达物业通过考察学习、业务培训、优化人力资源配置等系列措施，提高了员工综合素质和管理水平，使服务质量、效率、专业化程度得到了明显提升。

贴心服务

打造“品牌化”发展标杆

海达物业始终坚持“四主动”服务理念，主动为业主客户提供放心满意服务的优质服务，以标准化、规范化、定额化为行业准则，努力追求以机械化、自动化、智能化替代人力实现物业服务业现代化为最终目标。先后投入1500多万元，配置大型道路清洗车、围栏清扫机、除雪机等先进特种作业车辆及设备，为开发区城市环境保驾护航，“海达物业”的形象逐渐树立，品牌影响逐渐增强。

内外兼修

拓展“跨区域”发展之路

随着开发区的快速发展，区域物业市场前景可期，也给海达物业留下了更广阔的发展空间。海达物业在稳健做好现有项目的基础上，充分发挥本土优势、集团优势、管理优势、品牌优势，逐步向工业物业、学校物业、城市综合体物业以及市政工程等领域拓展。

“在内我们构建标准体系、开展系统性培训、创建班组特色文化、强化激励考核机制等措施；在外我们创品牌、树形象，突出服务特色，提升服务质效，并积极探索服务业态新模式，努力实现业务多元化发展。自内而外，催生服务量变，目前园林养护、高校物业项目、工业物业项目等突破区域束缚，正积极开启跨区域拓展之路。”解勇介绍。

新闻推荐

交运校车有位“寄养爸爸” 张启栋13年为3名孤残儿童打造“温馨之家”

文/图半岛记者李伟豪通讯员李迪“2006年1月,乐杭来到我家,他来的时候才6个多月,也是寄养在我家的第一个孩子。...

胶州新闻，家乡的大事、小事、新鲜事。在每一个深夜，家乡挂心上，用故乡情为你取暖，陪你入睡。