厚积中,迸发高质量发展的磅礴伟力 秦楼街道 2019 年砥砺奋进谱新篇

日照日报 2019-01-09 02:14 大字

本报记者 史树梅 通讯员 厉勇 吕倩 董丹丹

【亮点回顾】

翻开秦楼街道2018年的“成绩单”,触摸到的不仅仅是跃动的数字,更是一个立体生动的发展态势———

党建工作谱新篇。打破原有的管理区和城市社区“二元分立”管理体制,将辖区划分为33个社区网格,实施“党建引领、网格支撑”工作机制,构建了五级党建网络体系,借助“在职党员进社区”,开展志愿活动120余次。

产业转型走新路。把现代服务业作为街道经济增长的着力点和发力点,中央活力区、中央商务区两轮齐驱,积聚发展新动能。1—12月份,秦楼街道累计实现一般公共预算收入15.57亿元,占全区的38.9%。

民生工作启新程。坚持“拆、建、迁”并举,拆除尾子215处,开工滕家村、前官庄等5个安置区,完成后大洼回迁安置以及北苗家村、南小庄2个村分户楼分配,投资500余万元打造城建花园社区卫生服务站和董家滩幼儿园,曲阜路、学研路、莒州路等一些“断头路”陆续打通。

城市容貌展新颜。开发建设街道城市综合治理中心和“微城管”互动平台,对外开通四部热线,配备网格长、街长、楼长、店长993名,公安、执法、环卫、市政等力量联动进网格。对81个居民生活区进行庭院绿化提升,新建林荫停车场9处,新增绿化面积30余万平方米。

社会治理拓新局。坚持“稳定压倒一切”,积极调处、深入化解、全面稳控,全年信访积案化解率达85.7%。听取民众意见,回应群众关切,全年受理热线4100余件,按期办结率达98.8%。【谋篇布局】

踏着改革开放的时代鼓点,乘着新旧动能转换的强劲东风,刚刚过去的2018年,秦楼街道在高质量发展的征程中策马扬鞭——深入贯彻全区“1+335”工作部署,思想桎梏逐一破解,制度藩篱不断清除,革故之举串点成线,经济社会发展亮点频现。

点赞过去,更要清醒前行。承接2018年的发展态势,2019年,秦楼街道坚持“依城兴街、区街一体”,“一届接着一届干,一锤接着一锤敲”,创新作为,严抓落实,以“抓项目、优环境、惠民生、强基础”为支点的发展路径愈加明朗。

关键词:

抓项目

项目是经济社会发展的“牛鼻子”,是高质量发展的“助推器”。

1月7日,走近位于淄博路与威海路交会处的沪港中心,奔驰的施工车、林立的塔吊、来往穿梭的施工人员,一幅紧张快干的场景呈现眼前。

从在建的万达广场、达美希尔顿国际大饭店等9个项目,到八戒网、世茂梦中心等拟开工项目,可以窥见秦楼街道经济发展的强劲势头。该街道坚持把现代服务业作为街道经济增长的着力点和发力点,作为集聚各类要素,活跃经济发展的重要引擎,坚持载体打造和项目招引“同频共振”,城市“长高”的同时,发展的活力也被迅速激发。

2019年,街道将持续树立项目“四论”“四拼”理念,把服务中央活力区建设作为“头号工程”,培育现代金融、文化创新、楼宇总部等经济新业态,落实“一个项目、一个专班、一抓到底”机制,扎实推进万达广场、八戒网、红星美凯龙、沪港中心、海韵广场等17个重点大项目建设,打造城市经济发展新引擎,释放秦楼发展新活力。

与之同时,借助中央活力区经济建设的良好机遇,加快服务厉家庄子小学等校建项目,市民公园、便民中心等便民服务项目;加快完成胶州路、银海路、学研路、聊城路、德州路、博文路、质阳路等7条市政道路建设拆迁清障;以东夷小镇为中心,加快滨海旅游经济带建设,发挥坐拥大学城的优势,探索发展校企村合作经营,依托大学经济壮大村集体经济,深入推动村集体经济发展。

关键词:

优环境

漫步秦楼街道,星罗棋布的休闲绿地、色彩斑斓的绿化带、人头攒动的街头公园,在阳光的照射下熠熠生辉;登高远眺,一座座高楼拔地而起,在蓝天白云的映衬下,城市框架被不断延伸和拉大。

不是为了管理而管理,而是在精细化管理的过程中让群众拥有更优质的生活环境,享受更加美好的生活。

以创建国家生态园林城市为抓手,继续下好“绣花”功夫精细化管理城市。对辖区内的基础设施进行全面排查,建立问题台账,主动对接责任单位协调完善“销号”处理,对于“三不管”问题由街道集中兜底,逐步减少问题存量。依托城市综合治理平台,实现问题即查即改,提高常态化管理水平。制定完善城市管理考核办法,对社区进行奖惩,以物业星级评定倒逼精细化管理。

既要优化硬环境,也要打造最优软环境。深入开展新时代文明实践活动,增强创新活力,引领文明风尚。借助“扫黑除恶”专项行动的东风,净化社会风气,凝聚发展合力。深入研究落实多样性化解措施,加快完成信访积案化解,推进历史遗留问题“破冰”。

关键词:

惠民生

伴着新年的钟声,1月1日,秦楼街道在荷疃村举行荷疃村、巩家岭村城中村改造安置区集中开工奠基仪式,实现城中村改造新年开门红。

坚持“先难后易、反弹琵琶”的城中村改造路径,秦楼街道由城市中心区向外延伸,每一步都走得稳健有力。

新一年,秦楼街道将继续把民生福祉写进每一次规划,把便民利民镌刻到每一个项目,持续抓好教育、卫生等群众关心、关注的民生事业。投资2000余万元新建秦楼街道中心幼儿园;对所有村级卫生室按照标准进行改造完善;持续推进“一次办好”改革,让群众有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感。

其中,把城中村安居改造作为最大的民生工程,继续坚持“拆、建、迁”并举,突出问题导向,乘势推进,继续实行“班子成员+包村干部+村‘两委’”成员包保责任制,切实打好、打赢“歼灭战”。

同时,稳妥加快安置区外尾子拆除工作,加快冯家沟、南王家村等4个村的安置楼的回迁和滕家村、前官庄等10个村的安置区建设;做好田家村、庞家庄子等4个村拆迁前的筹备工作。

关键词:

强基础

街道大发展,环境大提升,村民变市民,关键要靠领路人。

地处新市区,秦楼街道辖区内企事业单位多,流动人口多,群众诉求广泛。“社区管理、服务,仅靠社区自身和志愿者的力量是不够的,关键要靠党员干部这个‘领航员’。”秦楼街道党工委组统委员李斌说。

对此,秦楼街道以党建为统领,发挥社区党组织统筹一方、协调一方、服务一方的功能,促进党建资源共建共享,将社区党建与社区治理、社区服务相结合,探索构建“党建+网格化”社会管理新机制。

面对新形势新要求,2019年,秦楼街道将持续夯实基层基础,牢牢抓住组织力建设这条主线,引导基层党组织和党员干部事不避难、勇于担当,一件接着一件干,一锤接着一锤敲,坚持问题导向,不断提升谋发展、解难题、促和谐的能力和水平,为区委区政府的各项决策落实、为秦楼街道的长远发展提供坚强的组织保障。

同时,在工作运行机制上,实行街道领导班子和骨干力量沉网工程,整合街道、社区和村居三方面力量,推行第一书记例会制度,实现抓班子、带队伍责任层层落实。坚持以党建带群建,搭建平台、引进资源,开展丰富多彩的群众性活动和志愿服务活动,打造“一社一品”。配齐配强“四长”队伍,实行平台化管理,提高社区管理服务的精度和效率,打通服务群众的“最后一公里”。

新起点,新征程。迈入2019年,一股新的力量在凝聚,一种新的激情在迸发,一幅新的图景在擘画。砥砺奋进,只争朝夕,为日照经济社会高质量发展贡献力量,这是秦楼街道的气魄和态度!

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