市审计局部署实施2018年度财政预算执行项目审前调查工作
近日，平凉市审计局召开专题会议，部署实施2018年度财政预算执行项目审前调查工作，本次审前调查坚持“把握基调、创新思路、覆盖全面、突出重点、提升水平”的基本要求，贯彻“六三三”工作重点，加大审计创新力度，对市本级19个预算单位近二年财政收支、资产负债、固定资产增减变化情况、专项资金收支规模、部门预算编制和预算执行情况以及落实国家稳增长等宏观政策措施情况进行审前调查。
一、统一组织，加强领导。这次财政预算执行项目审前调查是我局创新审计理念，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全国审计工作会议、全市经济工作会议的科学部署，以中央和省市的新精神为指导，以增强服务能力为重点，以提高审计质量为主线，认真履行监督职责，努力提升审计效能，每年统一组织安排的大项目，局长亲自抓，分管财政审计工作的副局长牵头抓，分管其他业务的副局长协助抓。
二、统筹安排，明确责任。在全局各科室抽调审计业务人员11名，组成5个审计组，将19个部门单位的审计调查任务分解下达到5个审计组，实行审计组长负责制。计划利用一周时间，由分管财政审计、部门预算执行审计、重大政策措施落实审计的副局长主抓审前调查工作。
三、统一口径，确保重点。统一制订了审计调查方案，明确统一的审计调查口径，确保被调查单位的资产负债、收入支出、编制人员等数据不遗漏；除对单位收入的预算编制，实际执行、非税收入；支出的预算编制、实际执行；编制人数、实际在岗人数等作为调查重点外，还将部门落实简政放权、制定承接各行政审批事项是否配套到位，单位往来业务、差旅费、招待费、业务费等各种费用，固定资产中的车辆、电脑等作为审计调查重点中的重点。
四、搭建平台，综合分析。通过对19个部门单位审计调查获取的电子数据，组建被调查单位数据库，并在此基础上应用计算机审计AO系统进行综合分析，一是为被调查单位摸清家底；二是为下年度编制财政预算提供依据；三是找出带共性、苗头性、倾向性的问题，分析产生问题的原因，探讨解决问题的方法和途径，提出可行的审计建议；四是总结财政预算执行中好的经验和作法，提出推广应用的审计建言。
五、统一时间，及时督办。5个审计组在二月下旬统一进点实施审前调查，3月初统一结束，并提交分组审计调查报告以及电子数据表格，整个审计调查项目在3月上旬完成。根据审计调查实施情况，分管局长随时对审计组进行抽查，对被调查单位进行明查暗访，督进度、督质量、督廉政。
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