全面提升灵台县市政管理工作水平的思考
□王文中
近年来,灵台县市政管理牢固树立“安全、服务、管理”的工作理念,本着“管好城市,服务属地群众和政府”的工作思路,城区环境卫生和公用设施管理维护取得了新突破。目前,城区绿化面积达到6.1万平方米,照明路灯630盏,建有各类公厕28个(其中移动公厕18个),垃圾填埋场两处,果皮箱585个,出色完成了国家级卫生县城、省级文明城市、国际针灸学术研讨会等大型项目庆典迎检活动期间的环境卫生保障任务。但全县市政管理工作与县委、县政府全面提升城镇化质量的要求还有差距,特别是与县城群众根本改变县城脏乱差的期望尚存在一定距离。笔者在调查了解的基础上,认为应从以下几点全面提升灵台县的市政管理工作水平。
(一)重宣传,努力营造齐抓共管的良好氛围
结合开展以“城市管理法律法规知识”进社区、进单位、进学校为主要内容的“三进”活动,采取集中宣传、散发宣传单、悬挂标语、召开会议等形式,对市政管理工作的重要性、涉及到的法律法规等进行全面宣传。在县电视台开辟专门栏目播放市政管理方面专题片,定期不定期对市民的不文明行为进行公开曝光,认真开展环境卫生集中整治、公共卫生大扫除等活动,寄教育于活动,引导市民远离不文明行为,共同营造良好的市容环境,形成全民参与、齐抓共管的良好氛围。
(二)抓治理,有效提升市政管理工作水平
按照统筹规划,合理布局的原则,不断完善环境配套设施。按照需求建设标准化生活垃圾填埋场和污水处理厂,在城区主次道路两侧及重要场所周边都设置果皮箱、敞口垃圾池和固定宣传广告栏,继续为机关、企事业单位和学校、居民小区配置密闭垃圾桶,加快公厕建设和改造步伐,增添移动式公厕,对原有固定公厕定期进行维修和改造,切实提高环卫设施的承载力。推进专业队伍清扫,实行岗位责任制和定期轮岗制,确定岗位目标,责任到人、到段,实行量化考核,奖优罚劣,充分调动环卫工人工作积极性,全面保证城区24条主次干道、13万多平方米道路的清扫保洁和28座公厕的管理任务。坚持不间断地对城区绿化带和草坪进行了浇水、施肥、修剪、除草和病虫害药物防治,对城区路灯和地埋线、变压器等定期检测。定期开展“环境卫生综合整治活动”、“城乡结合部环境卫生专项整治活动”、公共区域卫生大扫除等大规模的环境卫生治理活动,清运积存暴露垃圾,处理卫生死角,清除城市牛皮癣,加大环卫监察力度,对车辆抛洒,单位、个人乱堆放或倾倒垃圾等行为依法进行了管理,逐步建立环境卫生管理长效机制。加强与工商、公安、质监、城管等部门的协作配合,清理整顿市场,取缔外围摊位,加大对无证经营和不按规定入市摊位的打击力度,有效促进市场洁净化目标的实现。
(三)求合力,积极推动市政管理工作协调发展
合理设置工作机构,注重抓好整章建制工作,建立严密的责任机制和考核机制,做到用制度管人,形成一级抓一级,层层抓落实的运行机制,最大限度地调动每个职工的工作积极性。坚持民主决策制度、集体议事制度和日常工作议事制度,努力做到日常工作有计划、重过程、抓业绩、讲落实,有效地减少工作的随意性和盲目性。始终坚持以建立健全市政管理工作长效机制为主线,以全面提高城市管理水平为载体,努力完善城市管理科学发展理念,切实加强与城管执法、工商、公安、交通等部门之间的协作配合,使市政管理工作由集中整治向长效管理转变,由一般管理向管理和执法并举转变,由单一管理型向综合效益治理型转变,积极确立管理、协调、执法、服务四位一体的城市管理意识。
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