打造“狮子型”团队 培养有为干部
□本报记者张宏睿
今年,崇信县为提高领导班子的执政能力,启动了“打造‘狮子型\’团队、争做担当有为干部”主题活动。
所谓“狮子型”团队,就是要像狮子那样有智慧、有作为、有担当的团队。
提振干部精气神革除作风之弊
崇信县委组织部负责人表示,活动重在加强领导班子思想政治建设,革除“不担当、不作为、不落实”之弊,提升全县干部队伍精神状态,推动落实各项重点工作。
活动突出问题导向,紧扣“不担当、不作为、不落实”问题整治,着力破解“审批难”、“办事难”、“中梗阻”、“工作不深入”等顽症,解决“缺乏敢于负责的意识和敢于担当的勇气”、“没有开拓进取、改革创新的激情和干劲”以及“满足于得过且过、‘做一天和尚撞一天钟\’”等问题。
五个指标选配干部和团队
是否属于组织关注的担当作为干部?
崇信县委组织部对“狮子型”团队和“担当有为”干部列出了“任务表”:坚持思想引领、坚持民主集中制、坚持履职尽责、坚持依法治理、坚持干净干事。
干部在履职尽责时,强调落实党建责任制,把抓好党建作为最大的政绩,强化抓党建主体责任、主角意识和主动精神。在改革中争当“促进派”,积极投身全县“牛果菜、煤电化”等重点工作。为官先要学法,为政要会用法。力争在领导干部队伍中形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治环境。
正反两面共同推动
如何打造“狮子型”团队培养有为干部,崇信此次从多个角度、正反两面共同推动。
分析研判。开展定期分析研判,包括对领导班子运行情况、工作实绩、整体结构、优化方向和干部能力水平、履职成效、作风表现、廉洁自律等。
实绩考核。改进年度考核办法,强化党建责任制考核,建立乡镇(园区)党政领导班子成员“月报季访”制,改进县直机关领导班子成员综合考评办法。
正向激励。选一批“狮子型”团队、担当有为干部,与考核评优挂钩,予以通报表扬。注重从“狮子型”团队和担当有为干部中选拔领导干部。对在大胆探索、克难攻坚过程中有工作失误的干部要宽容理解。
从严管理。特别对重大项目重点工作推进中存在的不担当、不作为、不落实等问题,坚决调整一批不适宜担任现职干部。对在作风上存在着“四风”反弹回潮问题,严格正风肃纪、坚决予以查处。
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