仁和区多措并举抓好普惠服务工作
近年来，仁和区总工会主动适应日益多元化、多层次的职工需求变化，着力搭建普惠服务平台、创新普惠服务载体，打造普惠服务品牌，着重从帮扶困难职工向服务全体工会会员方向转变，让更多的会员普遍感受到了工会组织的温暖。
措施：整合资源积极推进普惠服务工作
高度重视，统筹规划。普惠服务工作启动以来，仁和区领导高度重视，成立了以区总工会主席白春林为组长的领导小组，下设会员信息采集组、商圈发展联络组、普惠服务组等六个工作职能组，全力抓好普惠服务工作。
广泛宣传，统一思想。区总工会及时召开普惠工作启动会，强化全区工会干部对该项工作重要性、紧迫性的认识；各级工会积极通过宣传栏、微信群等方式，对会员开展工会普惠服务工作的宣传。
整合资源、合理推进。积极开展会员信息采集工作，采集基层会员信息13183人；广泛宣传，积极引导，全区共办理花惠卡2000余张；整合工会资源，将“四季送”职工活动品牌和帮扶救助活动纳入普惠项目。同时，大力开展会员就医行活动，在仁和医院享受挂号费、普通门诊诊查费、血常规等六项医疗免费服务，今年预计该项目将直接补贴职工超过30万元。截至目前，仁和区与辖区超市、体检机构、宾馆、眼镜店等5家商家洽谈成功，为工会会员提供最大让利优惠服务。
困难：种种原因造成办卡进度滞后
在开展普惠服务工作中，也出现因种种原因造成办卡进度滞后等情况。
普惠商圈开发效果不理想。普惠商家要求要有一定规模和在本地有影响力，具体到县（区）一级选择面就比较窄。
普惠项目开发不能完全满足需求。仁和区在将原有工会工作包装纳入普惠项目的同时，创新开发了“惠民就医行”活动，但是离会员的需求还有一定距离。
花惠卡办理积极性不高。受商业银行办卡进度和普惠商圈覆盖面的影响，目前职工办理花惠卡的积极性不够，办卡进度滞后。
目标：今年办理花惠卡6000张
探索合作模式，拓展服务范围。区总工会积极探索商家让利、区总工会自筹、向上级工会争取支持的合作新模式，逐步将“花惠卡”优惠服务项目向餐饮、运动中心等行业和领域拓展。
创新服务内容，打造普惠项目。在“惠民就医行”成功经验的基础上，紧密切合会员职工最基本、最集中的诉求和最操心最忧虑最困难的实际问题，力争年内再打造出一到两个适合本地特色的普惠项目。
加强职工引导，推进办卡进度。积极配合市总工会的宣传，充分发挥基层工会干部的引领作用，大力推动花惠卡办理工作，实现年内办理花惠卡6000张的目标。
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