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米易县“12345”助推脱贫攻坚

攀枝花日报 2017-11-07 08:04 大字

□本报记者 陶泓霖

今年以来,按照市委、市政府关于脱贫攻坚工作的重大决策部署,米易县委、县政府牢固树立“脱贫攻坚年年都要打硬仗,年年都要啃硬骨头,年年都是攻坚战”的意识,强化责任担当,下足“绣花”功夫,用好“12345”工作举措,全力确保脱贫攻坚任务全面完成。

1个“目标”。米易县紧紧围绕“争当全面建成小康社会排头兵”的目标,启动实施“基础提升年”工作,确立了“上下齐心强落实,撸起袖子加油干,敢于担当重执行,争分夺秒提效率”的工作主题,紧盯弱项、查找差距,精准发力、补齐短板,力争通过基层基础工作的全面提升,汇聚起决战脱贫攻坚、决胜全面小康的强大力量。同时,把“四好村”建设作为脱贫攻坚工作的重要抓手和基本标准,进一步增强农村治理能力,提升农业发展水平,改善农村生活条件,丰富农村精神文化,努力让农村群众早日住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气,拥有更多的获得感、幸福感、自豪感和归属感。

2项“聚焦”。聚焦“两不愁”和“三保障”,切实加强“五个一”帮扶力量,制定完善8个贫困村巩固提升方案和17个精准退出方案,30名县级领导干部和35个县属单位全部挂乡包村,选派“第一书记”25名,驻村工作组成员达97人,每个贫困村都有1名以上农技服务员和土专家。

3大“协会”。全县87个村全部组建成立了以党支部为核心、党员干部为骨干、农村能人和村民代表为支撑的党务村务财务事务监督会、邻里互助会、红白理事会,积极引导农村群众自我教育、自我管理、自我服务、自我监督。

4种“培育”。培育“特色产业”,坚持“一村一品、多村一品”发展思路。对全县87个村产业发展现状进行摸底调查,找准各村特别是贫困村资源优势和发展短板,全面建立产业发展台账,逐村制定产业发展方案,力争每个村都有1个以上规范化、标准化、规模化的特色产业。

培育经营主体,充分发挥农民专合社的龙头带动作用。对87个村的农民专合社逐一清理和规范,积极指导村两委牵头成立1个以上规范化、制度化、规模化经营管理的农民专合社,加快形成自有的管理体系和特色品牌。如丙谷镇芭蕉箐村的“攀越枇杷”合作社,通过四川电视台星空购物频道将米易枇杷销售到了省内外。

培育新型产业模式,村党支部牵头、新型经营主体带动、农户积极参与,探索推行“支部+公司+专合社+农户”产业发展模式。努力提高产销组织化程度和特色农产品市场竞争力,进一步增加农民收入、壮大集体经济。如白马镇黄草村推行“支部+专合社+农户”樱桃种植模式,樱桃品质大幅提升,该镇与成都伊滕洋华堂建立了长期合作关系,樱桃平均售价提高30%—40%。

培育新型营销模式,依托米易电子商务孵化中心,邀请农业龙头企业和专合社入驻,推进特色农产品线上销售。米易省积极争取国家和省级电子商务进农村综合示范县项目资金2500万元,健全农村电子商务服务站点,推进特色农产品电商业务,现已建成农村电子商务服务站点9个、正在建设17个,开通“互联网”的村均有农户发展电子商务。

5支“队伍”。全县87个村选优配强了党风政风民风监督员、乡村及农房建设监督员、农业产业发展技术员、环境卫生保洁监督员、思想文化宣传员5支队伍,在村党支部的组织领导和统筹安排下,变“群众过来找服务”为“主动登门送服务”,为群众提供相关政策宣传及房屋建设、产业指导、文化活动等多项服务。积极引导群众扎实开展家具摆好、衣被叠好、农具放好、柴草堆好、畜禽管好、卫生搞好、房前屋后环境生态好“七个好”创建活动,努力实现乡风民风美、人居环境美、文化生活美。

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