“80后”干部“跨界”锻炼
攀枝花市首推年轻干部双向交叉挂职——
核心提示
14名挂职干部中，“80后”有13人
双向互派覆盖党政、国企、高校等部门
今后3年，重点掌握500名30岁左右的潜力型优秀年轻干部。
□本报记者 张通
10月11日，攀枝花市科学技术和知识产权局“80后”干部潘国娟迎来了她的“新岗位”——攀枝花学院科技处处长助理。当天，该市举行优秀年轻干部双向交叉挂职交接会，14名优秀年轻干部双向互派到地方、国有企业和高等院校挂职锻炼一年。
地企、地校互派优秀年轻干部双向交叉挂职，这样的“跨界”互换在攀枝花市是首次开展。攀枝花市委常委、组织部部长熊伟表示，“跨界”双向交叉挂职，旨在培养一批懂工业、懂现代经济、懂城市经营、懂对外开放的优秀年轻干部。
新岗位既熟悉又陌生
10月14日上午，李磊正式到攀钢集团有限公司报到，挂任公司财务部部长助理。今年32岁的李磊，2004年大学毕业后到攀枝花市财政局工作，两年前开始担任市财政局经建处处长，职级为正科级。
挂职锻炼对于李磊来说已不是第一次。5年前，他被派驻盐边县益民乡，协助乡里处理财政工作，后来又到省财政厅挂职锻炼。这次从一名公务员到企业人的角色转变，让李磊感到既熟悉又陌生，熟悉的是工作内容仍然是他的“本行”，陌生的是企业的工作方式和环境。
“以前经常跟企业打交道，帮助企业争取扶持或补助资金，但要想真正了解企业需求，就要站在企业的角度‘换位思考\’。”在李磊看来，双向交叉挂职给他提供一个开阔思路、拓展视野的机会，待回到原岗位后可以更好地为企业服务。
与李磊从地方到企业“相反”，攀钢“80后”副县级干部王俊晖则前往东区区政府挂任区长助理。上任后的第一天，王俊晖便把东区近几年的经济数据和重要文件翻出来，恶补“功课”。“在企业接触的领域有限，到政府后要处理方方面面的事务，在新岗位上要当好‘小学生\’，缺什么补什么。”王俊晖对新角色充满期待。
充满期待的不只是14名年轻干部，还有他们的挂职单位。米易县委组织部负责人认为，企业干部专业性强，往往更懂市场运作，会给政府部门工作带来新气息新理念。
让年轻干部尽快成长
在此次干部双向交叉挂职中，值得一提的是，14名挂职干部除一人是1979年出生的，其余均为“80后”年轻干部，其中最小的28岁。他们当中有研究生3人，女干部3人，少数民族干部2人。
今年，攀枝花市出台关于强力推进培养选拔年轻干部工作的意见，提出采取强化一线锻炼、加强多岗历练等措施，加强年轻干部的培养锻炼。开展优秀年轻干部双向交叉挂职，只是该市着力打造年轻干部队伍的一个缩影。
“对于年轻干部培养，将通过一线锻炼、挂职锻炼、多岗历练等方式，发现一批、培养一批、成长一批。”攀枝花市委组织部相关负责人介绍，该市计划每年至少有100名优秀年轻干部到“急难险重一线、招商引资一线、边远民族地区一线、群众信访工作一线”实践锻炼；每年选派10名左右优秀年轻干部参加“双千工程”，选派5名左右优秀年轻干部到发达地区学习锻炼；每年派出10名左右年轻干部到中央、省属大企业、高校和科研院所挂职锻炼，安排10名左右40岁以下的年轻后备干部到区（县）和市级部门挂职锻炼。
目前，攀枝花市正在着力实施年轻干部培养“5211工程”，计划利用3年左右时间，重点掌握500名30岁左右的潜力型优秀年轻干部、200名35岁左右的成长型科级年轻干部、100名40岁左右的使用型县级后备干部、100名25岁左右储备型优秀干部人才，构建起年轻干部“成长链”。
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