企业考核员工步数，不应粗暴罚款
在广州，有一帮人也在每天忙着“走路”，不过他们可不是为了刷榜。因为如果步数不达标，荷包可就危险了……“上个月没有完成步数任务，差了10000多步被扣了100多块，好心痛啊！”对于小C而言，每天步数刷榜的意义不在于攀比和虚荣心，而是真真实实的现金。“我们公司为了让员工能够多运动，要求我们每月按照步数来进行考核，如果没有完成任务的员工，就按照一分钱一步来扣钱。”（11月29日《中国青年报》）
应该说，企业考核员工每天步数的出发点是倒逼员工锻炼，这值得肯定。但事实上，有些企业既没有给出锻炼的时间，甚至无休止地要求员工加班加点，却又要求员工每天达到一定的步数，这有“假装慈悲”的嫌疑；其二，鼓励员工锻炼，应采取奖励的方式，而不是单纯的罚款，这既无法律依据，又失却人性化。面对罚款，一些无法完成的员工只能求助造假，这样既破坏了企业的风气，又没有达到锻炼的目的，还让员工叫苦，可谓相当不明智；其三，鼓励员工锻炼，也未必一定要走路。员工锻炼身体有自己最适合最喜欢的方式，有的员工并不喜欢走路，喜欢打球跳舞，这些活动时未必就要带着手机，看似没有走多少步数，但他们却达到了锻炼的目的，这又何尝不可？因此，要尊重员工的自由选择。
身体是工作的本钱，员工身体好，无论对于员工还是企业都是有利的。企业鼓励员工走路锻炼未尝不可，但方式却需要改变。在出台相关规定之前，不妨先和员工商量，听取他们的意见，在综合员工的建议基础之上，制订出最适合企业的锻炼方案，然后推动员工积极锻炼。这才是最为合理的做法。不管怎样，对于企业考核员工步数不能简单地孤立地看，要结合企业的相关制度和措施联合起来观察，单纯地说好或是说坏，都是错误的。 （王军荣）
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