二峨山下两村一社区探路城镇化 2000余村民融入新生活
仁寿县二峨山下，寒保村、劳动村和华兴社区是大化镇的两个村一个社区。2014年底，投资2.4亿元的城乡建设用地增减挂钩试点项目完成，涉及到的2100多名村民，集中搬迁居住在了大化场镇华兴家园新村新建的20栋6层楼的楼房里。
分散的两村一社区聚到集中的场镇居住，可不像三碗汤圆倒进一碗里那么简单。
聚焦华兴家园新村，一年多来，村民们的生活到底经历了哪些变化？
□本报记者 袁丽霞
生活变 村民融入新社区
华兴家园新村处在大化场镇，既是双挂钩项目的安置点，又是新农村综合体，更是融入场镇的新型社区。
小区配套建设了农贸市场和可容纳500多名孩子的幼儿园，红碑河穿流而过，两岸建起了景观绿化长廊。小区内，设有网球场、篮球场和儿童娱乐区，400多平方米活动中心供小区居民免费使用，车位一户一个。一到晚上，上百居民就到广场上跳坝坝舞。
为了加强新村党的建设，华兴家园新村组建华兴社区联合党支部，统揽两个村和一个社区的党务，由大化镇党委副书记担任联合党支部书记。“大家一起办公，有情况也好协调解决。”华兴社区联合党支部副书记毛成说。
新村还成立了物业管理公司，目前有一名管理干部，六名保安和六名保洁员，每月每户每平方米收取0.2元的物管费。“进城上楼后，最开始楼层高一些的住户会丢垃圾、倒水下来。”负责物管的肖东坦言，为此他们也想了很多办法，包括安装了100多个监控摄像头。每栋楼选出楼长，主要由村组干部和党员担任。“现在好多了。”采访中，不少居民说。
生计变 打工开店选择多
短短一年时间，超市、饭店、酒店、网吧、理发店、药店、影楼，华兴家园新村里的业态已蓬勃兴起。“住在场镇后，孙子上学很方便，走不到200米就到了。”从劳动村10组搬来的刘书明感慨。不仅如此，搬到场镇后，在外地当厨师的儿子杜建军辞职回家，租用了离华兴家园大门不远的400多平方米商用房开饭店。“去年有20多万元的利润。”杜建军直言。刘书明也将自家田地全部流转出去，一大家人都到饭店来帮忙。
不过，也有的居民舍不得原来的土地。5月31日一大早，52岁的王安军骑着“火三轮”从华兴家园新村到七公里外的寒保村一组，从地里采摘了15公斤四季豆。“地白白空着，舍不得。”他种起了蔬菜，自家吃不完就在场镇上卖。
而更多的村民则是成为流转土地上的“打工者”。
以寒保村为例，原来村里200多公顷土地经过整理后，目前已流转了100多公顷，主要规模种植果树和苗木。“每亩租金200元-800元不等。”寒保村村主任何井江说，剩余的100多公顷不适合规模种植的土地，除了10多公顷留作修建青龙嘴水库外，都实行了退耕还林。“很多拆迁居民为流转土地的老板打工，每天早上，都有车在大门口接几十人去田里‘上班\’。”何井江说。
“每天60元工资，包伙食，有车接送。”寒保村村民任超云说。
身份变 出租商铺变“股东”
除了居住房，华兴家园新村还建了15000平方米二楼一底的商业用房。
华兴家园商业管理有限公司董事长刘建明介绍，商用房集体招租的方式，也是逼出来的改革。
他说，2014年12月抽签分住房和商业用房时，住房很快分到户，但商铺迟迟分不下去。一个商铺可能涉及几户甚至10多户居民，怎么分？抽签现场就产生了很多分歧。“开大会，大家来决定怎么分吧。”于是，2000多名居民经过召开大会后，一致同意成立公司统一运作招租、居民入股。
商业用房怎么分？“股东们”开会决定，项目区居民每人分配5平方米，安置点搬迁户每人10平方米，为拆迁用户增加财产性收入，涉及的拆迁户按1200元一平方米价格认购。成立了华兴家园商业管理有限公司，采取“农民（集体）持股、公司专业经营、年终分红”的方式运作。同时，大家还选举了居民代表和社区干部共50人成立了董事会，寒保村党支部书记刘建明被推选为董事长。
这也是眉山第一家由农民以商业用房入股的公司。华兴家园新村农民和集体股份分别占68%、32%。在农民所占股份门市未租赁完之前，集体不参与分红。
商用住房哪些项目可以入驻，哪些不可以？租金如何定？董事会集体决定，投票决定招租门槛、价格，有污染和噪音的项目一律不能入驻。“半年前，有好几拨老板想来开KTV，但是我们经过开会讨论后，都拒绝了。”刘建明介绍，居民的商铺自己说了算。比如入驻小区商业街的成都越华服装缝纫基地就受到了大家的欢迎，100多位居民在此上班挣钱。
去年，商业用房共租出去7000多平方米。春节前，举行了股东分红大会，64万元租金中，扣除3万元管理经费后，每股320元的分红到了各家各户。“管理经费包括招租接待和商铺新增水电户头的费用，全部公示出来。”
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