以诚信为基铸精品企业 ——记嘉峪关大友企业公司
诚信是契约社会的底色，也是市场经济的基石。面对日益激烈的市场竞争，嘉峪关大友企业公司以产品质量诚信体系建设为契机，以追求卓越绩效、提高产品服务和经营质量、增强企业竞争优势为目标，让公司经营业绩上了一个又一个新台阶。
建立合同管理制，实现购销阳光化
大友企业公司设立了由公司副总经理牵头、各主管经理及公司业务主管部门负责人组成的购销工作监管委员会，制定了《物资购销监管委员会工作细则》《嘉峪关大友企业公司合同管理补充规定》，实现了购销业务全程公开透明，杜绝了暗箱操作。公司严格遵守“三重一大”制度，集体讨论、集体决策。目前，每周召开购销例会，对合同签订、合同执行进行监督评价，及时解决合同执行中出现的问题并下发会议纪要，实现了企业购销业务的阳光化、透明化管理。
实现动静态管理，提高合同管理水平
大友企业公司建立了静态管理和动态管理相结合的合同管理模式，目前二级单位及公司分别建立合同执行动态统计表。从合同签订到合同结算、从基层单位到公司进行合同动态、连续全方位的管理，合同动态执行情况各单位定期统计，汇总形成全公司合同履行情况经营管理报表和分析，更好地指导了公司的生产经营管理工作的开展。健全合同统计台账，及时、准确提供统计数据和有关资料，为合同的有效管理奠定了基础。组织《合同法》和有关法规的学习、培训，强化业务人员对《合同法》的理解，坚持诚信经营的理念，不断提高合同管理水平，达到诚信经营的目的。加强异地公司合同管理，异地公司合同签订由异地公司内部审批通过后，扫描件发至经营管理部，由经营管理部代办公司审批流程，流程完成后返回异地公司。
狠抓基础管理，防控经营风险
大友企业公司狠抓基础管理，强化过程管控，突出规范经营，积极开拓市场，严格控制各类风险，在投资、经营、安全管理等方面，按照层级、岗位责任控制风险。在控制经营风险前提下，依托技术创新，适度扩大企业经营范围，狠抓指标进步，强化财务管理，严格控制成本、费用。通过调整，两年来公司焕发出了新的生机，在市场环境极其艰难的情况下，仍然取得了预期的收益，实现了逆势增长，职工信心大幅增加。全公司合同履约客户满意度不断提高，主要产品轻质碳酸钙产品销售由河西地区逐步辐射西北五省；炭黑产品远销新疆、山东、山西等地；铁合金产品销往全国各地。石灰熔剂产品、铁合金、炭黑、服装产品固定用户达到70%以上，建立了合作共赢的战略合作关系。
近年来，企业先后荣获“全国五一劳动奖”， 2014年12月获得“甘肃省质量信用等级AA级企业”称号， 2014年6月、2016年7月先后两次获得“国家守合同重信用企业”，2017年2月，被国家知识产权局确定为“国家知识产权优势企业”。 （记者杨亮）
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