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每一次跳槽 都应当是一次成长口职场经验

大江晚报 2016-12-18 00:00 大字

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世界上最大的激励莫过于,你去努力之后发现原来看起来很难的事情,你也可以做到!有了这份激励,那其实你离开窍就不远了。

对我来说,第一次开窍来得有点突然,部门负责人跳槽问我要不要和他一起,那是我人生第一次学会,在恰当的时间点提出涨薪水。那是我第一次去思考,我跟着老大一起走,我要得到什么?钱还是职位?还是两者都要有我才走?我要加多少钱合适?加太多他会选择别人吗?到新的公司,人事纷争几乎是一年一个样,我两年换了三任领导,这在最短时间内催熟了我。我从进公司的时候就为自己定了一个目标,我要在这个公司坚持三年。而且我必须在三年内,争取接近核心业务,争取接近核心管理人员,不然我依旧是一个编外人员!

当下这份工作的目的,你想清楚了吗?

无论你身处哪个平台、哪个行业,你为了什么?

如果是为了钱,那你现在有什么?有技术、有经验、有资源?

如果是为了职位,那你觉得你现在可以做到什么样的位置?主管、经理,还是总监?

如果是为了学习,那你现在最希望做的是什么?

为了赚大钱的,你需要早早就开始把一些核心的东西、值钱的内容掌握,公司花钱请你不就是看中你手上那么点核心的东西吗?

为了职位的,你或许觉得自己能力已经足够,但是为什么就不给你升职?那你有没有想过,你的想法、资源,包括领导能力,够格吗?

此外就是眼界以及关于未来发展的计划,一个小头目和一个大头目看待未来是不一样的。

我从进这家企业的时候就明确了自己的目的,我之前跳槽过于频繁,所以在这家公司三年的工作经验对我很重要,更重要的是,我要每一年都必须有提高,有表现,有成长。

我要和直属领导达成一致,才能了解“领导想法”,学习战略的眼光和规划,我不给自己定目标就一定会在这个位置混吃等死,最后被淘汰!

跳槽看起来很美丽,付诸行动可没那么简单。

跳槽是每个职场人都会遇到的命题。

很早的时候我听到别人说,跳槽找猎头,会觉得非常不可思议。我当时还傻乎乎地问,怎么样才能找到猎头?有人就一边笑一边说,等你到了一定的位置,猎头就会自动找你了。

我在这家公司第二年开始有一些猎头找上门来,但是一般来说都是发了简历就不再有消息了。那时候我还没有总结自己的简历是不是有问题。

第三年的时候,有猎头提出,可不可以针对招募的职位修改一下您的简历?让重点更突出一些?我这才意识到简历的重要性。

我现在的这一版简历几乎是猎头一点点要求,逐渐演变的结果。

我也在一轮一轮的面试里,逐渐明确了自己的薪资要求。

跳槽,你要做的基本工作就是,明确目的,知道身价。有了这两点,哪怕你最后是不离开,你也会在和领导提出加薪申请的时候有一个价格参考。

有了跳槽的计划,从最开始非常生涩的面试,到小公司的试水,到大企业的面试流程,基本上是一点点掌握了规律,最后才有了所谓的关于面试的心得。

跳槽只是一个念头,要把它付诸行动,需要有太多的动作。这里面包括对你的能力的自我梳理和评价,你在现在的原点如何看待未来的规划,还有你的硬件,比如你的简历、你的面试经验、你的人脉资源、你的消息来源,等等。所有的这些准备都到位了,你的跳槽才会成为一个比较可以落地的实际行动。

当你知道你的身价的时候,你根本不用理会人力总监的那些所谓的岗位上限、绩效工资、年底奖金之类的画饼。你的能力与岗位的匹配,会让你信心大增。

我提出辞职前,直属领导已经预感到了,所以领导的魅力就是第一时间洞察下属的状态,能补救的赶快补救,补救不了的,立刻找替代人,这就是领导!

领导在我还没开口之前先找我谈,因为临近年关事情非常多,我当时手上负责了三个大项目,任何一项完不成都会让领导吃不了兜着走。因此领导找我谈话的开篇就很明确,年底会调整薪水,希望了解我对明年薪水的期望,我们俩心知肚明地做了一番表面风平浪静暗地却针锋相对的谈话,她希望我先给价格,我希望可以和市场齐平,这番谈话和与HR谈工资是差不多的。

于是为了让她知道我对市场的把握,我告诉她去年我负责一个项目的工作量的市场价格,然后笑着说,今年我负责三个大项目,而且我负责了一年,成效您看到了,我相信您也会给我一个合理的答案,于是她给出的价格刚好符合我的内心底线。

这事就暂时落下了帷幕。

每一次跳槽,都应当是一次成长。

所以你要明白,跳槽只是一个状态,不见得你下一家公司一定比这家好,你要适应新的环境、新的团队、新的企业文化。这需要过程,所以跳槽的成本非常高,这也是为什么薪水要翻倍或者至少上涨百分之三十的理由。

因为这些是你去适应新环境,以及有可能你在试用的天内被开除的一个补偿。所有的开始都意味着冒险,所有的重新出发都取决于你的勇气!走不走的其实没人怪你,但是即便留下你也最好要明白现在的你在市场的什么段位,你还需要做什么样的能力补充。我觉得这才是整天吵着要跳槽的人该好好思考的。

一旦确定了方向,有了大概意向的公司,那么剩下的就是提前做好工作的切分、结算。

好聚好散是考验人品的,前任公司的上级以及HR对你的评定和印象,是你入职前后背景调查重要证据的来源。你在上一家做不好收尾,下一家也会预防你这样。

我一直觉得跳槽是应该放在内心的一种原动力。它代表你的追求和目标,而不是你口头的标语和说走就走的理由。

每一次所谓的跳槽都应该是斜上方的爬坡成长,年纪越大越应该谨慎和做到万全。因为你会越来越输不起。

薪水不是决定你价值的唯一指标,但是薪水可以代表的是平台衡量你的一个基准。你觉得薪水太少或者涨幅不大,你需要反思的是,你是不是能力一直在基准以下,或者你已经接近了峰值。

无论哪一点都值得你好好思考,接下来你是需要补充专业能力,还是需要增强你的领导才能或者战略眼光。

有人觉得人生里跳槽越少越好,有人觉得跳槽越多成熟越快。我觉得跳槽的多和少其实与你内心的成熟度有关。

在职场上,做任何事,都需要成熟的内心。目的越明确,越容易得到,越迷糊,越容易烦恼。

—— 小川叔,LinkedIn专栏作家,微信公众号:小川叔(ID:xiaochuanshu)。只聊职场、不写故事的萌叔,骂过无数职场迷茫之人依旧被大家爱着,最近出版《努力,才配有未来》。

《你从未真正拼过》

作者:领英

出版社:湖南文艺出版社

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