着眼于支柱企业的发展为企业配备人才单县创新人才工作机制
本报讯 （通讯员李仁启记者王富刚）近年来，单县不断创新人才工作机制，着眼于支柱企业的发展，为企业配备人才，使各个层次、各个专业的人才得到保障，强化了政府引导企业发展、为企业提供智力的作用。
打造人才聚集洼地。该县把引进人才作为扩大企业人才队伍规模、提高人才整体素质、优化人才队伍结构的重要手段，带领企业与大专院校、政府部门、社会团体广泛联合，有效对接，提高引才的成功率。近几年来，组织四君子集团、尚舜化工等10余家重点骨干企业组成人才引进团多次赴北京、上海、深圳等地参加毕业生招聘会、高校双选会，三年来成功引进365名本科毕业生。为了留住人才，该县不断完善各项优惠政策，建立了领导与优秀人才挂钩、谈心制度，定期了解和关心企业优秀人才的生活工作状况，在人大代表、政协委员的安排上，优先考虑增加企业优秀人才的名额，使他们在社会上有声誉，政治上有地位。
搭建人才成长平台。加大企业内部人才的培养力度，对企业急需人才开设培养的“绿色通道”，在出台《单县选录大学本科毕业生办法》、《引进优秀毕业生优惠办法》、《鼓励大中专毕业生到非公有制企业和乡镇基层单位就业优惠办法》等有关文件。以经营模式创新为重点，抓好经理层队伍建设，以前瞻性研究为重点，抓好研发队伍建设，以服务全国市场为重点，抓好营销队伍建设，大大增强了企业人才队伍的整体素质。几年来，四君子集团共培养出注册会计师、高级工程师等高级职称人员28人、中级以上职称技术人员268人，企业人才结构日趋合理。
为企业合理配备人才。为解除引进人才的后顾之忧，该县制定出台优惠政策，将引进的一些高层次、急需紧缺人才的人事关系挂靠到人力资源和社会保障局，避免了将来企业破产、改制后对他们的不利影响。为增强非公有制企业的核心竞争力，加快企业健康发展，该县通过“政府买岗”的形式，为非公有制企业选派党工组建员42名，协助所在企业党组织、工会组织做好各项工作，并对企业劳动用工及安全生产情况进行监察。
新闻推荐
...